نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• محمدصادق وقارکردآبادی ¹
• حمیدرضا گوهررستمی ²
• رحیم رمضانی نژاد ³

¹ گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران

² دانشیار گروه مدیریت ورزشی دانشکده تربیت بدنی دانشگاه گیلان. رشت ایران

³ گروه مدیریت ورزشی دانشکده تربیت بدنی دانشگاه گیلان. رشت ایران

چکیده

هدف از این پژوهش ارائه مدل چندسطحی بکارگیری ظرفیت‌های‌ سازمانی برای همراستاسازی حوزه‌ها و رویکردهای توسعه ورزش در ایران بود. روش تحقیق از نوع رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری (ISM) انتخاب شد. ، جامعه آماری پژوهش شامل اساتید دانشگاهی مدیریت ورزشی به تعداد لازم برای مدلسازی ISM (بین 10 تا 20 نفر خبره) 18 نفر برآورد گردید. نمونه‌گیری به روش هدفمند انجام شد. ابزار پژوهش پرسشنامه مقایسه زوجی عوامل (11 عامل مستخرج از بخش کیفی) متناسب با روش ISM تنظیم گردید. روایی ابزار و نتایج براساس استاندارد بودن ماتریس ISMارزیابی و تایید گردید. تحلیل داده‌ها با استفاده از روش مدلسازی ساختاری تفسیری و تحلیل MICMAC انجام شد. یافته‌ها نشان داد که 11 عامل در 5 سطح قرار گرفتند و براساس آن مدل ISM طراحی شد. سطح پنجم مدل شامل دو عامل ظرفیت سنجی و ظرفیت شناسی بود؛ سطح چهارم مدل شامل دو عامل هم افزایی ظرفیت‌ها و بهینه‌سازی مدیریت ظرفیت‌ها در سازمان ها؛ سطح سوم شامل دو عامل ظرفیت های اکوسیستمی ظرفیت‌های درون سیستمی سازمان‌ها؛ سطح دوم شامل سه عامل منابع ورزش کشور، رشد رویداد و مشارکت و صنعت ورزش کشور و سطح اول شامل دو عامل بهره‌وری ورزش برای توسعه پایدار ملی و اثربخشی ورزش کشور در محیط بین المللی بود. نتایج نشان داد که هم‌راستاسازی رویکردهای توسعه در ورزش ایران نیازمند بهره‌گیری هدفمند و سلسله‌مراتبی از ظرفیت‌های گوناگون سازمانی است. بر این اساس، پیشنهاد می‌شود سیاست‌گذاران ورزشی با طراحی سازوکارهای هماهنگ‌کننده بین سازمان‌ها و ارتقاء مدیریت ظرفیت‌ها، زمینه‌های بهره‌برداری مؤثر از ظرفیت‌های ملی و بین‌المللی ورزش را فراهم آورند.

کلیدواژه‌ها

• سازمان‌های ورزشی
• ظرفیت سازمانی
• ظرفیت‌سازی توسعه
• توسعه ورزش
• ورزش برای توسعه

عنوان مقاله [English]

Conceptual Framework for Aligning the Capacity of Sports Organizations with Development Approaches in National Sports (SD, SFD, SDP)

نویسندگان [English]

• mohammad sadegh vaghar kordabadi ¹
• hamidreza Goharrostami ²
• rahim ramzaninezhad ³

¹ Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, University of Guilan, Rasht, Iran

² Associate Professor, Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, University of Guilan, Rasht, Iran

³ Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, University of Guilan, Rasht, Iran

چکیده [English]

This research aimed to present a multi-level model for utilizing organizational capacities to align the domains and approaches of sports development in Iran. The research method employed the Interpretive Structural Modeling (ISM) approach. The statistical population consisted of 18 sports management university professors, selected through purposive sampling, which is sufficient for ISM modeling. The research instrument was a pairwise comparison questionnaire of 11 factors extracted from the qualitative phase, tailored to the ISM method. The validity of the instrument and results was assessed and confirmed based on the standard ISM matrix. Data analysis was conducted using Interpretive Structural Modeling and MICMAC analysis. The findings revealed that the 11 factors were categorized into 5 levels, based on which the ISM model was designed. The fifth level of the model included capacity assessment and capacity identification; the fourth level comprised synergy of capacities and optimization of capacity management in organizations; the third level included ecosystem capacities and intra-system capacities of organizations; the second level involved the country's sports resources, growth of events and participation, and the country's sports industry; and the first level included sports productivity for national sustainable development and the effectiveness of the country's sports in the international arena. The results indicated that aligning development approaches in Iranian sports requires a targeted and hierarchical utilization of various organizational capacities. Accordingly, it is suggested that sports policymakers, by designing coordinating mechanisms between organizations and promoting capacity management, provide the grounds for the effective exploitation of national and international sports capacities.

کلیدواژه‌ها [English]

• Sport organizations
• organizational capacity
• capacity building
• sport development
• sport for development