نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• محمد مهدیه ¹
• شهاب بهرامی ²
• شمس الدین رضایی ³
• منا فرزادفر ⁴

¹ دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران.

² دانشیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران.

³ دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران.

⁴ استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران.

چکیده

به دلیل چالش‌های محیطی ورزش و تعارضات بین مدیریت سازمان‌ها با منابع انسانی ورزش رفتارهای نافرمانی مدنی در به‌عنوان یک چالش چندبعدی، نیازمند شناسایی عوامل تأثیرگذار و ارائه راهکارهای مؤثر است. هدف از این پژوهش ارائه مدل مفهومی مدیریت رفتارهای نافرمانی مدنی منابع انسانی در ورزش ایران بود. روش تحقیق از نوع کیفی با رویکرد داده بنیاد چندگانه انتخاب شد. مطابق روش تحقیق؛ استخراج مفاهیم از دو بخش نمونه صاحب‌نظران علمی و اجرایی (18 نفر) و نمونه متون علمی (28 مقاله) انجام شد. نمونه‌گیری براساس رسیدن به اشباع نظری و به روش قضاوتی انجام شد. ابزار پژوهش شامل مصاحبه نیمه ساختاریافته با صاحب‌نظران و چارچوب استخراج مفاهیم از متون بود. روایی و پایایی پژوهش براساس میزان توافق مصححان کدگذاری (ضریب 69/0) تایید گردید. تحلیل یافته‌ها با استفاده از روش کدگذاری چندمرحله‌ای داده‌بنیاد چندگانه انجام گردید. یافته-ها نشان داد که چارچوب مفاهیم مستخرج شامل 183 کد اولیه، 44 کد محوری، 14 کد انتخابی و 6 مقوله کلی است.. براساس چارچوب کدگذاری و ماهیت روابط نظری در رویکرد داده‌بنیاد چندگانه مدل مفهومی ترسیم و تبیین گردید. مقوله‌های کلی و کدهای انتخابی آن‌ها شامل شرایط علی (فشارهای اجتماعی و مشکلات سازمانی)، پدیده محوری (مظاهر و انواع نافرمانی مدنی)، عوامل زمینه‌ای (ویژگی‌های فرهنگی، فردی و محیطی)، عوامل مداخله‌گر (تأثیرات رسانه‌ای، اقتصادی و حکمرانی)، راهبردها (ساختاری و رفتاری) و پیامدها (سازمانی و شغلی، اجتماعی و محیطی) بود. چارچوب مستخرج از پژوهش نشان دهنده ضرورت گذار از مدیریت واکنشی به رویکردی پیش‌گیرانه و همه‌جانبه است

کلیدواژه‌ها

• مدیریت رفتار سازمانی
• رفتارهای منفی سازمانی
• مقاومت منابع انسانی
• سرمایه انسانی
• سازمان‌های ورزشی

عنوان مقاله [English]

Conceptual Model for Managing Human Resources’ Civil Disobedience Behaviors in Iranian Sports: A Multiple Grounded Theory Approach

نویسندگان [English]

• mohammad mahdieh ¹
• shahab bahrami ²
• Shamsuddin rezaei ³
• mona farzadfar ⁴

¹ PhD student in Sports Management, Kermanshah Branch, Islamic Azad University, Kermanshah, Iran.

² Associate Professor, Department of Sports Management, Kermanshah Branch, Islamic Azad University, Kermanshah, Iran.

³ Associate Professor of Sports Management, University of Ilam, Ilam, Iran.

⁴ Assistant Professor, Department of Sports Management, Kermanshah Branch, Islamic Azad University, Kermanshah, Iran.

چکیده [English]

Due to the environmental challenges of sports and conflicts between organizational management and human resources in sports, civil disobedience behaviors, as a multidimensional challenge, require identification of influencing factors and provision of effective solutions. The aim of this study was to develop a conceptual model for managing human resources’ civil disobedience behaviors in Iranian sports. The research method was qualitative with a multiple grounded theory approach. In line with the methodology, concepts were extracted from two samples: scientific and executive experts (18 participants) and scientific texts (28 articles). Sampling was conducted based on theoretical saturation and purposive judgmental methods. Data collection tools included semi-structured interviews with experts and a conceptual extraction framework from texts. The validity and reliability of the research were confirmed by the coders’ agreement coefficient (0.69). Data analysis was performed using multiple-stage coding in the multiple grounded theory approach. Findings revealed that the conceptual framework consisted of 183 initial codes, 44 axial codes, 14 selective codes, and 6 main categories. Based on the coding framework and the nature of theoretical relationships in the multiple grounded theory approach, a conceptual model was designed and explained. The main categories and their selective codes included causal conditions (social pressures and organizational problems), core phenomenon (manifestations and types of civil disobedience), contextual factors (cultural, individual, and environmental characteristics), intervening factors (media, economic, and governance influences), strategies (structural and behavioral), and consequences (organizational, occupational, social, and environmental). The extracted framework emphasizes the necessity of shifting from reactive management to a proactive.

کلیدواژه‌ها [English]

• Organizational Behavior Management
• Counterproductive Work Behavior
• Human Resources Resistance
• Human Capital
• Sports Organizations