نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، واحد علوم وتحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

2 استاد، گروه علوم ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

3 دانشیار، گروه علوم ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

4 استادیار، گروه علوم ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

10.22034/ssys.2025.3605.3651

چکیده

این پژوهش با هدف تدوین چهارچوب ورود فناوری بلاک‌چین به صنعت فوتبال ایران، با رویکرد کیفی و راهبرد تحلیل مضمون انجام شد. مشارکت‌کنندگان شامل ۱۷ نفر از خبرگان حوزه‌های فناوری، مدیریت ورزشی، اقتصاد دیجیتال و حقوق بودند که بر اساس معیارهایی نظیر تنوع تخصصی، تجربه عملیاتی، آشنایی با فناوری و توان تبیین تحلیلی، از طریق نمونه‌گیری هدفمند و گلوله‌برفی و با مبنای اشباع نظری انتخاب شدند. داده‌ها به‌وسیله مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته گردآوری شد و به‌منظور اطمینان از اعتبار علمی و قابلیت اعتماد یافته‌ها، از معیارهای چهارگانه گوبا و لینکلن (1985) شامل اعتبار، قابلیت انتقال، قابلیت اعتماد و قابلیت تأیید استفاده شد. تحلیل داده‌ها بر اساس مراحل شش‌گانه تحلیل مضمون براون و کلارک (2006) انجام گرفت که در نهایت به استخراج 213 مضمون پایه، ۲۵ مضمون سازمان‌دهنده و ۱۲ مضمون فراگیر منجر شد. مضامین فراگیر عبارت‌اند از: «ادراک گسسته و ناپایدار»، «فقدان زیرساخت و راهبرد کلان»، «بلوغ تدریجی پذیرش فناورانه»، «ظرفیت‌سازی فناورانه و نهادی»، «شکاف‌های دانشی و زیرساختی»، «ریسک‌های فناورانه و نهادی»، «تنگناهای سیاستی و حقوقی»، «زیرساخت نهادی و تنظیم‌گری»، «توانمندسازی فناورانه و دانشی»، «راهبری مرحله‌ای و تجربه‌محور»، «تحول دیجیتال باشگاه‌محور» و «ارزش‌آفرینی فناورانه و اقتصادی». یافته‌ها حاکی از آن است که ورود بلاک‌چین به فوتبال ایران در وضعیت مقدماتی و ناپایدار بوده و با موانع جدی نهادی، دانشی، قانونی و فنی مواجه است، اما در عین حال ظرفیت‌هایی همچون پذیرش تدریجی در نسل دیجیتال، ظهور اکوسیستم فناورانه داخلی و امکان سیاست‌گذاری مرحله‌ای، مسیر طراحی چهارچوب بومی برای بهره‌برداری هدفمند از بلاک‌چین در ورزش کشور را فراهم می‌سازد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Formulating a Framework for the Entry of Blockchain Technology into the Iranian Football Industry

نویسندگان [English]

  • Siavash Hamidzadeh 1
  • alimohmmad safania 2
  • Sayyed salahedin Naghshbandi 3
  • Mohsen Bagherian Farahabadi 4

1 Ph.D Student, Department of Sports Management, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.

2 Professor, Department of Sports Management, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.

3 Associate Professor, Department of Sports Management, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.

4 Assistant Professor, Department of Sports Management, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.

چکیده [English]

This study aimed to formulate a framework for the entry of blockchain technology into the Iranian football industry, using a qualitative approach and a thematic analysis strategy. The participants included 17 experts from the fields of technology, sports management, digital economy, and law, who were selected through purposive and snowball sampling until theoretical saturation was reached, based on criteria such as professional diversity, operational experience, familiarity with the technology, and analytical ability. Data were collected through semi-structured interviews. To ensure the scientific validity and trustworthiness of the findings, the four criteria of Guba and Lincoln (1985)—credibility, transferability, dependability, and confirmability—were utilized. Data analysis was conducted based on the six-phase thematic analysis framework by Braun and Clarke (2006), which resulted in the extraction of 213 basic themes, 25 organizing themes, and 12 overarching themes. The overarching themes are: "Fragmented and Unstable Perception," "Lack of Infrastructure and Macro-Strategy," "Gradual Maturation of Technological Acceptance," "Technological and Institutional Capacity Building," "Knowledge and Infrastructural Gaps," "Technological and Institutional Risks," "Policy and Legal Bottlenecks," "Institutional and Regulatory Infrastructure," "Technological and Knowledge Empowerment," "Phased and Experience-Based Governance," "Club-Centric Digital Transformation," and "Technological and Economic Value Creation." The findings indicate that the entry of blockchain into Iranian football is in a preliminary and unstable state, facing serious institutional, knowledge-based, legal, and technical barriers. However, capacities such as the gradual acceptance by the digital generation, the emergence of a domestic technological ecosystem, and the possibility of phased policymaking,

کلیدواژه‌ها [English]

  • Digital Interaction
  • Blockchain Technology
  • Digital Governance
  • Smart Contracts
  • Football