نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• امین داوودی نجف آبادی ¹
• مسعود نادریان جهرمی ²
• آتوسا قاسمی نژاد دهکردی ³
• محمد سجادیان ⁴

¹ دانشجوی دکتری گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران

² دانشیار دانشگاه اصفهان، گروه مدیریت ورزشی، ،دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

³ استادیارگروه تربیت بدنی ، واحد اهواز،دانشگاه ازاد اسلامی، اهواز ،ایران

⁴ استادیار گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران

چکیده

هدف پژوهش شناسایی و ارزیابی موانع ساختاری اجرای برنامه های گروهی در فدراسیون های ورزشی به روش مدل سازی ساختاری- تفسیری بود. پژوهش به صورت آمیخته (کیفی و کمی) انجام شد. برای شناسائی موانع ساختاری کار تیمی مصاحبه‌ با کارشناسان انجام شد که به صورت هدفمند بر مبنای دو شاخص تخصص و تجربه انتخاب شدند. تعداد نمونه براساس اشباع نظری و با 13مصاحبه حاصل شد. برای جمع آوری داده ها و سازماندهی مصاحبه ها از روش کدگذاری باز، محوری و گزینشی استفاده شد. از مصاحبه‌ها 59 کد باز استخراج شد که در قالب 5 کد محوری به عنوان موانع ساختاری کار گروهی در فدراسیون‌های ورزشی منتخب قرار گرفتند. در بخش کمی جامعه آماری 68 نفر ازمدیران و کارکنان شاغل در فدراسیون های ورزشی منتخب بودند. سطح بندی با استفاده از نرم‌افزار میک مک انجام شد. پس از تشکیل ماتریکس تعاملی و اعمال نمرات نفوذ مقوله‌ها در نهایت دو مقوله‌ بروکراسی شدید و ضعف هماهنگی در سطح اول، ارتباطات ضعیف، اهداف ناهمسو و تعارض منافع در سطح دوم، برنامه‌ریزی انعاطف‌ناپذیر در سطح سوم و دو مقوله‌ آموزش نامناسب و حقوق غیرمنصفانه در سطح چهارم قرار گرفتند. با توجه به اینکه فدراسیون‌های ورزشی ارگان‌های غیردولتی هستند و تغییر در این گونه سازمان ها راحت‌تر نسبت به سازمان‌های دولتی صورت می‌گیرد، لذا به نظر می‌رسد بازنگری ساختاری در فدراسیون های ورزشی ضرورت دارد.

کلیدواژه‌ها

• موانع ساختاری
• کارگروهی
• فدراسیون های ورزشی

عنوان مقاله [English]

Identifying and classifying structural barriers to teamwork in sports federations

نویسندگان [English]

• Amin Davoodi Najafabadi ¹
• Masoud Naderian Jahromi ²
• Atousa Ghaseminezad Dehkordi ³
• Mohammad Sajadian ⁴

¹ Education and Sport Sciences, Sho.C., Islamic Azad University, shoushtar, Iran

² Department of Sport Management, Faculty of Sport Sciences, University of Isfahan, Isfahan, Iran

³ Department of Physical Education, Ahv.C., Islamic Azad University, Ahvaz, Iran Ahvaz , Iran

⁴ Department of Physiology Education and Sport Sciences، Sho.C., Islamic Azad University, shoushtar, Iran

چکیده [English]

The aim of this study was to identify and classify structural barriers to teamwork in sports federations using structural-interpretive modeling. The research method is a mixed type, and therefore the aim was contextual in the identification dimension and applied in the classification dimension. The statistical population of this study was managers and employees working in sports federations. The data collection tool in the first stage was qualitative interviews with experts and elites aware of the research topic. Sampling was non-random and purposeful based on two indicators of awareness and experience. The number of samples was determined based on theoretical saturation, and finally theoretical saturation was achieved with 13 interviews. Open, axial, and selective coding methods were used for coding. 59 open codes were extracted from the interviews, which were placed in the form of 5 axial codes as structural barriers to teamwork in sports federations. Leveling was performed using the Micmac software. After forming the interaction matrix and applying the category influence scores, the two categories of severe bureaucracy and poor coordination were finally placed at the first level, poor communication, misaligned goals and conflict of interest at the second level, insensitive planning at the third level and the two categories of inappropriate training and unfair salaries at the fourth level. Considering that sports federations are non-governmental organizations and change is easier in them than in government organizations, it seems that structural revision is felt in them.

کلیدواژه‌ها [English]

• Structural barriers
• teamwork
• sports federation