نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دبیر

2 دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

3 استاد، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور تهران، ایران.

10.22034/ssys.2026.3711.3701

چکیده

در این پژوهش، مدل فرهنگی باشگاه‌های ورزشی فوتبال ایران با رویکرد تلفیقی کیفی-کمی طراحی و تحلیل شد. روش تحقیق به صورت ترکیبی انجام گرفت تا ابعاد مختلف مدل فرهنگی به صورت جامع و علمی مورد بررسی قرار گیرد. در بخش کیفی، داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۱۲ نفر از کارشناسان، مدیران و پیشکسوتان حوزه فوتبال جمع‌آوری شد و با استفاده از کدگذاری مفهومی و تحلیل مضمون، ۴۲ مضمون پایه، ۱۲ مضمون سازمان‌دهنده و ۳ مضمون فراگیر استخراج گردید. حداقل حجم نمونه تحقیق بر اساس پیشنهاد نانالی و برنستین (1994) و گیلفورد (1954) ۳۰۰ نفر تعیین شد و برای جبران افت نمونه، نرخ کاهش 0.8 طبق توصیه شائو و همکاران در نظر گرفته شد. در نهایت، با روش نمونه‌گیری تصادفی، ۳۰۰ نفر از جامعه آماری به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. داده‌های کمی با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM) و تحلیل عاملی تأییدی تحلیل شدند. همچنین، روش تحلیل ساختاری تفسیری (ISM) برای شناسایی و سطح‌بندی عوامل موثر بر مدل فرهنگی به کار گرفته شد. نتایج نشان داد که «هویت فرهنگی و ملی باشگاه» و «رهبری فرهنگی مبتنی بر اخلاق ورزشی» به عنوان عوامل کلیدی و بنیادین در شکل‌دهی مدل فرهنگی باشگاه‌های فوتبال ایران نقش داشتند. روش‌های ضریب لاشه و کاپا و ارزیابی پایایی مصاحبه‌ها نیز به افزایش اعتبار داده‌ها کمک کردند. در نهایت، مدل فرهنگی پیشنهادی، چارچوبی نظام‌مند برای درک و توسعه فرهنگ در باشگاه‌های ورزشی فوتبال ایران ارائه کرد که قابلیت تعمیم و کاربرد در سطوح مدیریتی مختلف را دارا بود.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Design and Analysis of a Cultural Model in Iranian Football Clubs: An Integrated Qualitative–Quantitative Approach

نویسندگان [English]

  • Mohammad ali Turkaman azizi 1
  • Hossein Poursoltani Zarandi 2
  • Abolfazl Farahani 3

1 DABIR

2 Associate Professor of Sports Management, Payame Noor University, Tehran, Iran

3 Professor, Department of Sports Management, Payame Noor University, Tehran, Iran.

چکیده [English]

This study designed and analyzed the cultural model of Iranian football clubs using an integrated qualitative–quantitative approach. The research method employed a mixed design to comprehensively and scientifically examine the various dimensions of the cultural model. In the qualitative phase, data were collected through semi-structured interviews with 12 experts, managers, and veterans in the field of football. Using conceptual coding and thematic analysis, 42 basic themes, 12 organizing themes, and 3 overarching themes were extracted. The minimum sample size was determined to be 300 participants based on the recommendations of Nunnally and Bernstein (1994) and Guilford (1954). To account for sample attrition, a reduction rate of 0.8 was applied following Shao et al.’s recommendation. Finally, through random sampling, 300 individuals from the statistical population were selected as the sample. Quantitative data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) and Confirmatory Factor Analysis (CFA). Additionally, the Interpretive Structural Modeling (ISM) method was employed to identify and categorize the levels of factors influencing the cultural model. The results indicated that “club cultural and national identity” and “cultural leadership based on sports ethics” played fundamental and key roles in shaping the cultural model of Iranian football clubs. The use of the Lasshe and Kappa coefficients and reliability assessment of interviews further enhanced data validity. Ultimately, the proposed cultural model provided a systematic framework for understanding and developing culture within Iranian football clubs, offering generalizability and applicability across different managerial levels.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Cultural model
  • football club
  • club cultural and national identity
  • cultural leadership based on sports ethics