نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 گروه مدیریت ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.
2 گروه مدیریت ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
چکیده
صنعت ورزش در هزاره سوم با چالشهای بیسابقهای ناشی از درهمتنیدگی بحرانهای زیستمحیطی، نوسانات شدید اقتصادی و تنشهای ژئوپلیتیک مواجه است که تداوم زنجیره ارزش و پایداری رویدادهای آن را بهشدت تهدید میکند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی پیشرانهای کلیدی و طراحی الگوی آیندهنگرانه برای ارتقای ظرفیت سازگاری و بقای اکوسیستم ورزش در برابر این تغییرات بنیادین انجام شد. روششناسی پژوهش از نوع آمیخته (کیفی-کمی) با رویکرد اکتشافی است. در فاز کیفی، دادهها از طریق مصاحبههای عمیق با ۲۰ نفر از خبرگان شامل اساتید مدیریت استراتژیک و مدیران ارشد اجرایی ورزش کشور گردآوری و با روش تحلیل مضمون کدگذاری شد. در فاز کمی، شناسایی متغیرهای راهبردی و تحلیل روابط ساختاری سیستم با بهرهگیری از ماتریس اثرات متقاطع و نرمافزار میکمک صورت گرفت. یافتههای کیفی بیانگر آن است که تابآوری صنعت ورزش بر چهارستون اصلی شامل «انطباق زیرساختی با تغییرات اقلیمی»، «چابکی مالی و استقلال از بودجههای دولتی»، «دیپلماسی ورزشی فعال» و «تحول دیجیتال» استوار است. نتایج تحلیل ساختاری نیز نشان داد که سیستم در وضعیت ناپایدار قرار دارد و پنج پیشران کلیدی شامل «مقاومسازی اماکن ورزشی (اقلیمگریز)»، «تنوعبخشی به درآمدهای ارزی دیجیتال»، «استقرار هوش مصنوعی جهت پایش ریسک»، «حکمرانی منعطف شبکهای» و «ائتلافسازی بینالمللی» بیشترین تأثیر را بر آینده سیستم دارند. نتیجهگیری نهایی پژوهش تأکید دارد که سازمانهای ورزشی برای عبور از طوفانهای آینده، باید از رویکرد واکنشی فاصله گرفته و با سرمایهگذاری بر زیرساختهای هوشمند و دیپلماسی غیررسمی، ساختارهای خود را برای سناریوهای مختلف بازآفرینی کنند.
کلیدواژهها
عنوان مقاله [English]
Foresight of the Resilience of the Sports Industry against Global Systemic Shocks (Climatic, Economic, Political)
نویسندگان [English]
- Behnosh Vaziriyan 1
- Alireza Zamani Nukaabadi 2
- Mahboobeh Khodaparast 2
- Davoud Nasr 2
1 Department of Sport Management, Isf.C., Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
2 Department of Sport Management, Isf.C. Islamic Azad University, Isfahan, Iran.
چکیده [English]
Abstract
In the third millennium, the sports industry is confronted with unprecedented challenges arising from the interconnection of environmental crises, severe economic fluctuations, and geopolitical tensions, all of which seriously threaten the continuity of its value chain and the sustainability of sporting events. The present study aims to identify key driving forces and to design a forward-looking model to enhance the adaptive capacity and survival of the sports ecosystem in the face of these fundamental changes. The research adopts a mixed-methods (qualitative–quantitative) exploratory approach. In the qualitative phase, data were collected through in-depth interviews with 20 experts, including professors of strategic management and senior executive managers in the national sports sector, and were coded using thematic analysis. In the quantitative phase, strategic variables were identified and the structural relationships within the system were analyzed using a cross-impact matrix and MICMAC software. The qualitative findings indicate that the resilience of the sports industry is built upon four main pillars: infrastructural adaptation to climate change, financial agility and independence from government budgets, active sports diplomacy, and digital transformation. The results of the structural analysis further reveal that the system is in an unstable state, and that five key drivers—climate-resilient reinforcement of sports facilities, diversification of digital foreign-currency revenues, deployment of artificial intelligence for risk monitoring, flexible network-based governance, and international coalition-building—exert the greatest influence on the future of the system. The final conclusion emphasizes that, in order to navigate future shocks, sports organizations must move beyond reactive approaches.
کلیدواژهها [English]
- Strategic foresight
- crisis management
- scenario planning
- sustainable development