نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه علوم ورزشی، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

2 گروه تربیت بدنی، واحد ارسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، ارسنجان، ایران

3 دانشیار، گروه مدیریت ورزش، دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج، یاسوج، ایران

چکیده

هدف این پژوهش، ارائه مدل انسجام بین سازمانی در اجرای خط‌مشی‌های کمیته ملی المپیک بود. روش تحقیق، توصیفی-پیمایشی و به لحاظ هدف کاربردی بود. داده‌های تحقیق به صورت میدانی و به شیوه آمیخته (کیفی و کمی) جمع‌آوری شد. نمونه‌ آماری در بخش کیفی 18 نفر از خبرگان ورزش‌های المپیکی بودند که براساس تخصص، تجربه، تسلط نظری، تمایل و دسترسی به صورت هدفمند انتخاب شدند. جامعه آماری در بخش کمی، شامل مسئولین و کارشناسان کمیته ملی المپیک ایران و مسئولان 28 فدراسیون‌ المپیکی برابر با 502 نفر بودند که براساس جدول کرجسی و مورگان، 217 نفر به صورت تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار تحقیق، پرسشنامه محقق ساخته، شامل 43 شاخص انسجام بین سازمانی در کمیته ملی المپیک و فرم خودتعاملی ساختاری بود که روایی پرسشنامه توسط 10 تن از اساتید مدیریت ورزشی و پایایی آن با آزمون آلفای کرونباخ تایید شد (89/0=α). در این تحقیق، برای سطح‌بندی مؤلفه‌ها از تکنیک مدلسازی ساختاری تفسیری استفاده شد. براساس یافته‌ها، در ابعاد یکپارچگی سازمانی، روابط بین سازمانی، هماهنگی بین سازمانی و مسئولیت مشترک 43 شاخص مؤثر بر انسجام بین سازمانی در اجرای خط‌مشی‌های ورزش‌های المپیکی در قالب 14 مؤلفه شناسایی شد و مدل تحقیق ساختاردهی مؤلفه‌ها را در هفت سطح نشان داد. مؤلفه‌های ساختار تشکیلاتی و دیدگاه سیستمی در پایین‌ترین سطح و تعامل، همسویی فعالیت‌ها و اقدامات مشترک در سطح اول مدل قرار گرفتند. می‌توان گفت، همراستایی اهداف بلند مدت کمیته ملی المپیک و فدراسیون‌ها، دستیابی به انسجام بین سازمانی در اجرای خط‌مشی‌های ورزش‌های المپیکی را هموار خواهد کرد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Designing an inter-organizational coherence model in implementing the policies of the National Olympic Committee

نویسندگان [English]

  • Mohsen Zarei 1
  • vali nowzari 2
  • Sayed Ehsan Amir Hosseini 3

1 Department of Sport Sciences, Yasuj branch, Islamic Azad University, Yasuj, Iran

2 Department of Physical Education, Arsanjan branch, Islamic Azad University, Arsanjan, Iran

3 Associate Professor, Department of Sport Management , Yasuj Branch, Islamic Azad University, Yasuj, Iran.

چکیده [English]

The purpose of this research was to present the model of inter-organizational coherence in the implementation of the policies of the National Olympic Committee. The research method was descriptive-survey and practical in terms of purpose. The research data was collected in the field and in a mixed (qualitative and quantitative) way. The statistical sample in the qualitative section was 18 Olympic sports experts who were purposefully selected based on their expertise, experience, theoretical mastery, willingness and accessibility. In the quantitative part, the statistical population included the officials and experts of the National Olympic Committee of Iran and the officials of 28 Olympic Federations equal to 502 people, of which 217 people were selected randomly as a sample based on the table of Karjesi and Morgan. The research tool was a researcher-made questionnaire, including 43 indicators of inter-organizational cohesion in the National Olympic Committee and a structured self-interaction form, the validity of the questionnaire was confirmed by 10 sports management professors and its reliability was confirmed by Cronbach's alpha test (α=0.89). In this research, interpretive structural modeling technique was used to level the components. Based on the findings, in the dimensions of organizational integration, inter-organizational relations, inter-organizational coordination and joint responsibility, 43 effective indicators on inter-organizational cohesion in the implementation of Olympic sports policies were identified in the form of 14 components, and the research model showed the structuring of the components in seven levels. will facilitate the achievement of inter-organizational coherence in the implementation of Olympic sports policies.

کلیدواژه‌ها [English]

  • inter-organizational coherence
  • policy
  • National Olympic Committee
  • integration