نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• زهرا فرهادی ¹
• کورش ویسی ²
• سمیرا علی آبادی ³
• شهرام علم ⁴

¹ گروه تربیت بدنی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر

² گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

³ استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران.

⁴ استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، واحد شهر ری، دانشگاه آزاد اسلامی، ری، ایران.

چکیده

هدف این پژوهش شناسایی راهبردهای منابع انسانی بر اساس نقاط مرجع استراتژیک در وزارت ورزش و جوانان بود. روش پژوهش حاضر توصیفی-تحلیلی و از نوع ترکیبی بود و به لحاظ هدف کابردی است. جامعة آماری این پژوهش را مدیران، معاونان و کارشناسان وزارت ورزش و جوانان تشکیل دادند. روش نمونه‌گیری هدفمند بود. نمونه آماری این پژوهش شامل 12 نفر بودند که حیطه تخصصی آنها منابع انسانی بود. ابزار پژوهش مصاحبه بود و در نهایت پرسشنامه ترکیبی بدست آمده از طریق مصاحبه و بررسی مدل یکپارچه بامبرگر و مشولم بود که توسط نخبگان تحلیل شد. در این پژوهش از روش نقاط مرجع استراتژیک به عنوان یک روش کارآمد استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که راهبرد مناسب برای مشاغل مدیریتی، تخصصی، اجرایی در وزارت ورزش و جوانان راهبرد متعهدانه و برای مشاغل خدماتی راهبرد ثانویه است. همچنین استراتژی مناسب زیرسیستم‌های توسعه منابع انسانی، ارزیابی عملکرد و پاداش و روابط با کارکنان در مشاغل مدیریتی، تخصصی و اجرایی متعهدانه و مشاغل خدماتی ثانویه است. بنابراین با توجه به نتایج پژوهش پیشنهاد می‌گردد در فرایند انتخاب کارکنان در وزارت ورزش و جوانان دقت زیاد، حمایت گسترده مسیر شغلی، انعطاف‌پذیری گسترده و تامین و ارتقا از داخل در اولویت قرار داشته باشند، همچنین در ساختار پرداخت تاکید بر ثبات رویه بیشتر باشد.

کلیدواژه‌ها

• راهبرد
• نقاط مرجع استراتژیک
• منابع انسانی
• وزارت ورزش

عنوان مقاله [English]

Providing a Framework for Formulating Human Resource Strategies based on Strategic Reference Points in the Ministry of Sports and Youth

نویسندگان [English]

• zahra farhadi ¹
• Korosh Veisi ²
• samira aliabadi ³
• shahram alam ⁴

¹ adu shoshtar.ir

² physical education and sport sciences, Sanandaj branch, Islamic Azad University, Sanandaj, Iran.

³ Assistance professor of sport management, Department of physical education, Sanandaj Branch, Islamic Azad University, Sanandaj, Iran.

⁴ Assistance professor of sport management, Department of physical education, Shahre Rey Branch, Islamic Azad University, Rey, Iran.

چکیده [English]

The purpose of this research was to identify human resource strategies based on strategic reference points in the Ministry of Sports and Youth. The research method of the current study is descriptive-analytical and mixed methods. The statistical community of this research was made up of managers, assistants and experts of the Ministry of Sports and Youth. The sampling method was purposeful. The statistical sample of this research included 12 managers, assistants and expert experts of the Ministry of Sports and Youth whose specialty was human resources. The research tool was an interview, and in the end, a combined questionnaire was obtained through the interview and the review of the Bamberger and Musholm integrated model, which was analyzed by the elite. In this research, the method of strategic reference points was used as an efficient method. The results of the research showed that the appropriate strategy for managerial, specialized, and executive jobs in the Ministry of Sports and Youth is a committed strategy, and for service jobs, it is a secondary strategy. It is also a suitable strategy for human resource development subsystems, performance evaluation and reward, and relations with employees in managerial, specialized and committed executive jobs and secondary service jobs. Therefore, it is suggested that in selecting employees in the Ministry of Sports and Youth, high accuracy, wide support of the career path, wide flexibility, and supply and promotion from within should be prioritized, and in the pay structure, the emphasis should be on the stability of the procedure.

کلیدواژه‌ها [English]

• strategy
• strategic reference points
• human resources
• Ministry of Sports