نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• معصومه صفری ¹
• کورش ویسی ²
• سمیرا علی آبادی ³
• محسن اسمعیلی ⁴

¹ دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت ورزشی

² گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

³ گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی/دانشکده علوم انسانی/واحد سنندج/دانشگاه آزاد اسلامی /سنندج/ایران.

⁴ پژوهشگاه علوم ورزشی

چکیده

هدف این پژوهش سناریونگاری آینده برندهای سازمانی و شرکتی صنعت ورزش ایران بود. مطالعه حاضرآینده پژوهی بود. انتخاب این افراد به‌صورت هدفمند بود و بر مبنای معیارهای خبرگی 25 نفر انتخاب شدند. در این مطالعه برای گردآوری داده‌ها از ابزار مصاحبه و پرسشنامه استفاده شد. در این مطالعه از الگوی سناریونگاری مدل شوارتز که مبتنی بر هشت مرحله‌ است جهت گردآوری داده‌ها استفاده شد. . در بخش کیفی تحقیق جهت تحلیل اطلاعات مصاحبه‌ها از کدگذاری باز و کدگذاری متمرکز استفاده شد. در ادامه از روش تحلیل تأثیر متقابل و تحلیل موازنه تأثیر برگذر استفاده شد و این تحلیل‌ها با کمک برنامه-های میک‌مک و سناریوویزاد انجام شد. یافته‌های این مطالعه نشان داد: در آینده برندهای ورزشی صنعت ورزش ایران 26 مضمون فرعی و 2 مضمون اصلی (پیشران‌های محیطی و پیشران‌های داخلی) نقش دارند. برندهای الکترونیک، تکنولوژی دیجیتال، برندینگ مشترک، رقابت در بازار و سرمایه‌گذاری در برند عدم‌قطعیت‌های کلیدی و راهبردی برندهای ورزشی هستند. آینده برندهای ورزشی در صنعت ورزش ایران تابع سه سناریوی پیروی برخط، ناهمنوایی برخط و کجروی برخط است. سناریوی پیروی برخط سناریوی است که محتمل است در آینده برای برندهای ورزشی ایران رخ بدهد چرا که به‌طور همزمان هم سازگاری و هم امتیاز اثرگذاری بالاتری دارد. بر این اساس به صاحبان برندهای ورزشی در کشور پیشنهاد می‌شود شبکه‌سازی سرمایه‌گذاری بر روی برندهای الکترونیک، افزایش سرمایه‌گذاری در تکنولوژی دیجیتال، شکل‌گیری کوبرندینگ، سرمایه‌گذاری در هویت سازی برند و همزمان رقابت در بازار را به‌عنوان سیاست و راهبرد بلندمدت خود انتخاب کنند.

کلیدواژه‌ها

• آینده‌نگری
• برنامه‌ریزی راهبردی
• برندهای ورزشی
• برندهای شرکتی و سازمانی
• سناریونگاری

عنوان مقاله [English]

Future Scenario Planning for Organizational and Corporate Brands in the Iranian Sports Industry

نویسندگان [English]

• masomeh safari ¹
• Korosh Veisi ²
• samira aliabadi ³
• mohsen esmaeili ⁴

¹ Doctoral student in sports management

² physical education and sport sciences, Sanandaj branch, Islamic Azad University, Sanandaj, Iran.

³ department of physical education and sport science/faculty of humanistic/ sanandaj branch/Islamic Azad university/sanandaj/Iran.

⁴ sport science research institute

چکیده [English]

The aim of this research was to conduct future scenario planning for organizational and corporate brands in the Iranian sports industry. The present study employed an inductive approach, a fundamental orientation, a mixed method (qualitative-content analysis and quantitative-descriptive analysis) approach, a futures studies strategic perspective, and a complexity paradigm perspective. The participants in this research consisted of university professors and sports brand practitioners. The selection of these individuals was purposeful, and 25 experts were chosen based on their expertise criteria. Data collection in this study was done using interviews and questionnaires. The scenario planning model by Schwartz, which is based on eight stages, was utilized for data collection. To ensure the validity of the qualitative study, the recommended criteria of Guba and Lincoln (1989), including credibility, dependability, transferability, and conformability, was employed. Additionally, for the validation of the quantitative section, formal and content validity were confirmed by eight university professors, and its reliability was confirmed through the test-retest method using Pearson's correlation coefficient (r = 0.823). In the qualitative part of the research, open coding and focused coding were used for data analysis. Furthermore, the method of interaction effect analysis and balance effect analysis was employed, and these analyses were conducted using the software programs MicMac and ScenarioWizard. The findings of this study revealed that in the future of sports brands in the Iranian sports industry, there are 26 sub-themes and 2 main themes (environmental drivers and internal drivers) involved. Electronic brands, digital technology,

کلیدواژه‌ها [English]

• Future foresight
• strategic planning
• sports brands
• organizational and corporate brands
• scenario planning