نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسنده
دانشجوی دکتری دانشگاه آزاد بروجرد
چکیده
هدف پژوهش حاضر طراحی مدل مدیریت استعداد وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران بود. در بخش کیفی 11 نفر از مدیران ارشد ستادی در وزارت ورزش و جوانان با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند و در بخش کمی 335 نفر از مدیران و کارکنان وزارت ورزش و جوانان استفاده از جدول کرجسی مورگان و روش نمونهگیری خوشهای تصادفی به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختارمند و در بخش کمی پرسشنامه محقق ساخته بود. در بخش کیفی کدگذاری داده ها با استفاده از نرم افزار MAXQDA و در بخش کمی برازش مدل با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی و نرم افزارPLS انجام شد.. براساس نتایج، مقولههای «جذب نیروی کارآمد»، «ساختار سازمانی» و «شایستگی های کارکنان» بهعنوان شرایط علی استقرار مدل مدیریت استعداد ، مقولههای «حمایت و پشتیبانی»، «گردش شغلی» و «ایجاد فرصت» بهمنزله شرایط بســتر، مقولههای «انعطاف سازمانی»، «توجه به استعداد کارکنان»، «دانش سازمانی» و «ارزیابی» بهمنزله شرایط مداخلهگر، مقوله های «مشارکت کارکنان در سازمان»، «جانشین پروری»، «تفویض اختیار» و «آموزش و ارزشیابی» راهحلهایی جهت استقرار مدل مدیریت استعداد در وزارت ورزش و جوانان و مقولههای تعهد و مسولیت پذیری ، عزت نفس و نگهداری و حفظ کارکنان به عنوان پیامدهای مدیریت استعداد وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران معرفی شدند.
کلیدواژهها
عنوان مقاله [English]
Designing the talent management model of the Ministry of Sports and Youth of the Islamic Republic of Iran
نویسنده [English]
- Elham Ghasemiharsini
University of borojerd
چکیده [English]
The aim of the current research is to design the talent management model of the Ministry of Sports and Youth of the Islamic Republic of Iran. Using targeted sampling, 11 people were selected as a statistical sample. In a quantitative part, the statistical population included managers and employees of the Ministry of Sports and Youth. In the current research, 335 people were selected as a statistical sample using Morgan's Krejci table and random cluster sampling method. Based on the results, the categories of "attracting efficient staff", "organizational structure" and "employee competencies" as the causal conditions for the establishment of the talent management model, the categories of "support", "job rotation" and "creating opportunities" as the basic conditions, the categories of " Organizational flexibility", "Attention to the talent of employees", "Organizational knowledge" and "Evaluation" as intervening conditions, the categories of "Employee participation in the organization", "Succession", "Delegation of authority" and "Training and evaluation" are solutions for establishing The model of talent management in the Ministry of Sports and Youth and the categories of commitment and responsibility, self-esteem and retention of employees were introduced as the consequences of the talent management of the Ministry of Sports and Youth of the Islamic Republic of Iran.
کلیدواژهها [English]
- "
- Talent management"
- recruitment and retention of employees"
- , "
- Ministry of Sports and Youth"