Document Type : Original Article

Authors

1 PhD Student in Sports Management, Ayatollah Amoli Branch, Islamic Azad University, Amol, Iran

2 Department of Physical Education and Sport Science, Ayatollah Amoli Branch, Azad University, Amol, Iran

3 Sports Management Department, Qaimshahr Branch, Islamic Azad University, Qaimshahr, Iran.

4 Department of Sport Science, Apadana Institute of Higher Education, Shiraz, Iran.

Abstract

The purpose of the current research was to identify the economic drivers of the Iranian sports industry. The current research is practical in terms of purpose, and it is a type of survey method. The statistical population of the research who were selected based on purposive sampling was among all specialists and experts who had the necessary knowledge in the field of economics and sports marketing. Finally, 13 interviews were conducted with experts, and after conducting 11 interviews, the research reached theoretical saturation and no new information was obtained from the interviews. For collecting qualitative data, interviews with experts were conducted while for analyzing mutual effects, a researcher-made matrix questionnaire was used. For the first part of data processing, the Delphi technique was used and cross-analysis with Micmac software was used for the second part of the study. In data processing, the structural analysis method and the use of Mic Mac software were implemented. The results determined that nine future makers and drivers have the most effects on the country's sports industry, namely the development of facilities and infrastructures, development and expansion of social networks, legal development, development of sports products export companies, development of human resources, scientific and research development, institutional, structural and ownership development, development of fans and the resulting income, media development. In conclusion, the sports industry can be developed through the cooperation of political institutions, more advertisements, and support and encouragement plans.

Keywords

آینده نگاری پیشران های اقتصادی صنعت ورزش ایران

علیرضا ناصحی[1]

فرشاد امامی[2]

سجاد غلامی ترکسلویه[3]

10.22034/ssys.2023.2843.3071

 تاریخ دریافت مقاله: 08/03/1402

                                                                                 تاریخ پذیرش مقاله: 24/07/1402

 

مقدمه:

رشد اقتصادی، به دلایل متعددی مورد علاقه اقتصاددانان و دانشمندان جوامع مختلف بشری بوده و خواهد بود. افزایش ثروت، رفاه، ایجاد اشتغال و موارد بیشمار دیگری وابسته به رشد و توسعه اقتصادی یک کشور می باشد(صالحی و همکاران، 1399). امروزه یکی از ابزارهای مهم برای بهبود شاخص­های توسعه یافتگی کشور، بهره­گیری از اقتصاد ورزش است. ورزش نه تنها در سطح ملی یک صنعت درآمدزاست، بلکه می­تواند به توسعة اقتصادهای محلی و کوچک کمک بسیار فراوانی کند (کاولسوس و سایمانسکی[4]، 2010: 163). در واقع ورزش و تفریحات سالم به عنوان یک صنعت پیش­رو، به طور مستقیم و غیرمستقیم در توسعه نقش دارند (امینی و همکاران، 1399: 51). رشد اقتصادی بنا به دلایل زیادی از جمله: بهبود آشکار در وضعیت معاش، آسایش و مصرف مردم یک جامعه، افزایش محدوده انتخاب انسان­ها در انتخاب شغل و نوع زندگی، بی­نیازی در انجام کارهای طاقت ­فرسای جسمی، صرفه­ جویی در وقت انسان­ها و تسلط بر طبیعت از طریق پیشرفت فناوری، شکوفایی استعدادها در زمینه­های مختلف علمی، وابستگی متقابل مثبت و فزاینده جهانی، افزایش قدرت سیاسی-نظامی کشور در داخل و خارج از کشور مورد توجه اقتصاددانان و جوامع مختلف بوده است (پژویان و فقیه نصیری،1388). این در حالی است که برای پیش­بینی و برنامه ریزی وضعیت اقتصادی در آینده از آینده­نگاری استفاده می­کنند.  واژه آینده­نگاری به­صورت گسترده­ای بکار می­رود. این واژه بیانگر طیف وسیعی از رویکردهایی است که باعث بهبود فرآیند تصمیم­گیری می­شوند (ناظمی، 1390، 92 ). رویکردهایی که تفکر در مورد آینده بلندمدت را به همراه دارند و به همان میزان هم به فرآیند تصمیم­گیری راهبردی و برآوردهای هوشمندانه توجه دارند. این فرآیند درعین حال به شبکه سازی نیز می­پردازد. واقعیت آن است که آینده­نگاری نیز همانند بسیاری از دانش­های جدید، دانشی بین رشته­ای یا چند رشته­ای است. ازاینرو از هر یک از دانش­های سازنده آن، آموزه­هایی در این مفهوم نوپدید به اشتراک گذاره است. در ساده­ترین حالت آینده­نگاری حاصل تلاقی و همگرایی سه دسته از مفاهیم یا حوزه­های مختلف است که عبارت­اند از: 1– برنامه­ریزی یا برنامه­ریزی راهبردی[5] 2– آینده­پژوهی[6] 3– شبکه­سازی یا توسعه­ی سیاست[7] (اسماعیل­پور و همکاران،1400).

در پی آشکار شدن روزافزون اهمیت ورزش، کشورهای مختلف جهان در حال بررسی تاثیرات اقتصادی مستقیم و غیرمستقیم صنعت ورزش هستند. آثاری چون تولید کالاها و ارائه خدمات ورزشی با کیفیت، احداث اماکن و فضاهای ورزشی استاندارد، مشارکت در بازار بورس اوراق بهادار، افزایش چشمگیر شاغلان در بخش ورزش، جذب گردشگر و حامیان مالی و ورود سرمایه‌های مالی به بازارهای داخلی از طریق برگزاری مسابقات ورزشی در سطح ملی، منطقه‌ای و بین‌المللی در زمره آثار اقتصادی مستقیم صنعت ورزش قرار می­گیرند. آثار غیرمستقیم نیز در زمینه­هایی همچون افزایش سطح سلامتی و تندرستی در میان افراد جامعه، کاهش هزینه­های بهداشتی و درمانی و به تبع آن توسعه برنامه­های ملی سلامت، کاهش بزهکاری، افزایش سطح بهره‌وری اقتصادی در بخش‌های تولیدی و خدماتی قرار دارند. در میان آثار مستقیم اقتصادی مذکور می­توان ایجاد فرصت­های شغلی را از مهم‌ترین آثار اقتصادی ورزش و سایر صنایع به شمار آورد (قدیری علمداری، 1394). بنابراین امروزه دولت ها برای برنامه­ریزی بهتر و سیاست­گذاری پربازده تر از روش­های پیش­بینی کننده در توسعه اقتصادی و اجتماعی استفاده می­کنند. ورزش و نقش تعیین کننده آن در توسعه و پیشرفت اقتصادی اثبات شده است(سیرونت و اراستو[8]،2022). آنچه اهمیت بالایی برای رشد اقتصادی دارد، شناسایی عوامل موثر بر رشد اقتصادی در صنعت ورزش موضوع مورد اهمیت پژوهشگران حوزه­ی علوم ورزش بوده است، به طوری که محمدی عسکرآبادی  و همکاران (1399)  در پژوهش تحلیل تماتیک عوامل موثر بر توسعه اقتصاد ورزش ایران پرداختند. بر اساس نتایج گزارش شده از مصاحبه­های عمیق و مقوله­بندی آنها، توسعه ورزش، عوامل تجاری اقتصادی، فعالیتهای تجاری، الزامات حقوقی- حمایتی، الزامات مدیریتی و میزبانی رویدادهای بین المللی به عنوان شش مقوله مؤثر در توسعه اقتصاد ورزش ایران شناسایی و استخراج گردید. امامی و همکاران (1401) به بررسی عوامل موثر بر توسعه سرمایه گذاری بر توانمندسازی اقتصادی صنعت ورزش ایران پرداختند،  سیاست گذاری­های اقتصادی در راستای ایجاد فضای باز و مبتنی بر آزادسازی اقتصادی به منظور دستیابی به بازارهای جدید، سرمایه­های خارجی و فناوری نوین تعریف شود و اقداماتی در راستای افزایش ثبات اقتصادی صورت پذیرد، ریسک سرمایه­گذاری کاهش خواهد یافت و به تبع آن، جریان سرمایه­گذاری داخلی و خارجی در صنعت ورزش کشور افزایش خواهد یافت .توسعه سرمایه گذاری منجر به توسعه رفتار مصرف کنندگان ورزشی و دسترسی بهتر به بازار فروش و مواردی از این دست گردد. همچنین با تاکید بر توانمندسازی ظرفیت های ورزشی داخلی، تسهیل فرآیندهای گرفتن مجوزها و روند تولید زمینه رشد اقتصادی را در صنعت ورزش ایران فراهم کنند. رضوی و فریدونی (1401) بیان داشتند، سیاست‌گذاری‌ها و برنامه‌های اقتصادی باشگاه‌های فوتبال بایستی مبتنی و به واسطه نیروی انسانی متخصص و براساس اهداف استراتژیک باشگاه تدوین شود تا بار مالی ناشی از فعالیت‌های فعلی را روی هزینه‌های آتی کاهش دهد. این در حالی است که پژوهش هایی با روش آینده­پژوهشی به ندرت در حوزه ورزش رقم خورده است، از جمله به روز ترین پژوهش ها، اسماعیل­پور باریکی و همکران (1400) در آینده پژوهشی خود، سیاست­های مراکز آموزشی، ارزیابی مستمر راهبردهای عملیاتی، فعالیت­های پژوهشی، منابع انسانی متخصص، استانداردسازی سازه­های ورزشی، مراکز تصمیم­گیری فناوری ارتباطات و اطلاعات[9] محور، بوروکراسی زدایی، جهت­دهی خیران به سمت ورزش تربیتی، معماری اماکن و فضاهای ورزشی، سبک زندگی، تورم، ظهور فن­آوری­های نوین مانند هوش مصنوعی، اقتصاد خانواده­ها، قیمت زمین و مصالح و تأسیسات بیشترین نقش را در وضعیت آیندة ورزش تربیتی کشور ایفا می­کنند. جلائی و همکاران (1397)، سرمایة انسانی را به عنوان نقش محوری و اساسی در فراهم آوردن زمینة مناسب برای رشد اقتصادی معرفی کرده اند، همچنین پیش شرط این سرمایه­گذاری را استفاده از آخرین دستاوردهای علمی و منطبق با نیازهای جامعه عنوان کرده اند. کلاشی حسینی و رجایی (1395) به بررسی اثر مخارج ورزشی دولت و خانوار بر تولید ناخالص داخلی در ایران پرداختند. نتایج پژوهش آنها نشان داد که مخارج ورزشی دولت و خانوار اثر مثبت و معناداری بر تولید ناخالص داخلی دارد که با توجه به لگاریتمی بودن الگو، این نتیجه بدین معنا است که یک درصد افزایش در هزینه­های ورزشی دولت و خانوار (با فرض ثابتبودن سایر متغیرهای کنترلی)، برابر با 029/0 درصد افزایش در تولید ناخالص داخلی کشور است. نظری قنبری و صابونچی(1393) به بررسی نقش آموزش و سرمایة انسانی در رقابت­پذیری اقتصادی ورزش استان­های غرب کشور پرداختند. نتایج پژوهش آن­ها نشان داد که ورزش استان­های غرب کشور، به لحاظ رقابت پذیری اقتصادی و شاخص سرمایة انسانی قدرت کافی ندارند. آنها بیان کردند که ضعف آموزش و نیروی انسانی در این استان­ها از عوامل رکود رقابت پذیری اقتصادی ورزش است. ژنگ و ماسون[10] (2018) برای ارزیابی جایگاه ورزش قهرمانی و حرفه­ای در اقتصاد دیجیتال آمریکای شمالی شاخص­هایی مانند ظرفیت اکوسیستم کارآفرینی، رقابت­پذیری بازار، بسترهای نرم­افزاری و محتوای رسانه­ای را مورد بررسی قرار داد، توسعه این عوامل پیش زمینه­ای برای توسعه اقتصاد از طریق ورزش خواهد بود. هایدوک و واکر[11] (2018) برای تحلیل روند سه دهه اخیر صنعت ورزش انگلستان، شاخص­های مشارکت، سرمایه­گذاری و کارآفرینی سازمان­های ورزشی را مورد بررسی قرار دادند. انجمن بازی­های المپیک تایستانی (2019) بیان می­کند، بخش ورزش با عوامل بسیاری رو برور است که نظم و ثبات آن را به هم ریخته و مدام نیازمند ایجاد نظم و چارچوب­های جدیدی است. در این راستا، روندها و تغییرات مختلف جهانی از جمله رشد سریع شهر نشینی، رشد جمعیت و سالمندی، تغییرات آب و هوایی و همچنین محدودیت­های منابع، دست به دست هم می­دهند تا تغییرات عمده­ای در بخش­های مختلف روی دهد و صنعت ورزش نیز از آن متاثر می­گردد. در این راستا، در آینده ورزش، شکلها و ابعاد تغییر و توسعه یافته­ای از هواداری ورزش، حامی­گری، تحولات دیجیتالی رسانه­ها، ورزش­های الکترونیکی، تغییر رفتار مصرف کنندگان ورزشی، هیات های اداره کننده ورزش، رویدادهای ورزشی، ورزشکاران، را شاهد خواهیم بود که می­بایست از نگاه ملی و بین­المللی مورد تحلیل و تصویرسازی قرار گیرد. این تغییرات در نهایت منجر به ایجاد تغییرات شدید و عدم اطمینان بالا در ورزش می­گردد. در نتیجه، هیات­های مدیریت کننده ورزش، همواره می­بایست این روندها و تحولات را پیش­بینی نموده و خود را برای مقابله با آنها مهیا سازد. از این رو است که توجه به این صنعت همواره مورد توجه سیاست­گذاران و برنامه­ریزان بوده است. اما جهت بهره­مندی حداکثری از مزایای این صنعت، همانگونه که در مطالعه قبل نیز تصدیق شد، برخورداری از برنامه­های مبتنی بر آینده­نگاری بیش از پیش اهمیت دارد. در نتیجه ضروری است تا آینده صنعت ورزش در ایران با لحاظ روش­ها و ابزارهای به روز و نظامند مورد بررسی و تصویرسازی قرار گرفته و در راستای نیل به آن آینده، برنامه­ها و سازوکارهای اجرایی را تدوین نمود. در این راستا، پژوهش حاضر با درک اهمیت این موضوع به آینده نگاری صنعت ورزش در ایران پرداخته است.

به طور کلی آینده­نگری علمی است که با هنر توام است (حاجیانی، 1391) و تحقیقات دو دهه گذشته به وضوح نشان داده­اند که عملکرد صنایع و سازمان­های که چشم­انداز محور هستند، بهتر از دیگر سازمان­ها می­باشد (دی وال[12]، 2005). علاوه بر عملکرد، با توجه به چالش­های ناشی از بحران­ها، پیچیدگی­ها و تغییرهای محیط خارجی و همچنین در جهت حفظ محیط این صنابع و سازمانها در فضای رقابتی، توجه به آینده نگاری اهمیت دو چندانی پیدا می­کند. آینده نگاری در اصل برای واکنش به این محیط رقابتی و غلبه بر این بحران­ها و بهبود عملکرد در سطح سازمانی و ملی ایجاد می­شود تا با جمع­آوری اطلاعات و پویش محیطی و با افزایش آگاهی و بینش، تصمیم­سازان را در تصمیم گیری برای ساخت و ایجاد آینده مطلوب کمک کند در این راستا، صنعت ورزش به عنوان یکی از صنابع پویا و متحول و متغییر، نیازمند توجه و حرکت دقیق و مبتنی بر آینده است. در نتیجه، یکی از مهم­ترین خلاء ها و چالش­های امروز ورزش ایران، آینده نگری و ترسیم خطوط حرکت آتی است (کوتز و همکاران[13]، 2010). آینده نگاری فرایند تلاش سیستماتیک برای نگاه به آینده بلند مدت علم، تکنولوژی، محیط زیست، اقتصاد و اجماع است که با هدف شناسایی تکنولوژی­های عام نوظهور و تقویت حوزه­های تحقیقات استراتژیکی است که احتمالا بیشترین منافع اقتصادی و اجتماعی را به همراه دارند. از اینرو یکی از مهم­ترین چالش­های ورزش ایران به ویژه صنعت ورزش، همواره عدم برخورداری از برنامه­ها و خطوط ترسیم شده راهبردی برای آتی است. در این راستا، آخرین برنامه جامع راهبردی کشور مربوط به سال 1383 می باشد که طرح جامع ورزش کشور صرفا تدوبن اما به مرحله اجرا وارد نگردید. بنابراین یکی از مسائل عمده ورزش در ایران حرکت برمبنای نگاه سلیقه­ای مدیران و عدم توجه به پیش­بین آینده و تعیین وضعیت­های آتی ورزش کشور و ترسیم برنامه­های راهبردی جهت نیل به آن بوده است. در این راستا، تحقیق حاضر، در نظر دارد تا به آینده­ نگاری پیشران های اقتصادی در صنعت ورزش ایران بپردازد و مشخص کند  پیشران های اقتصادی در صنعت ورزش ایران کدامند؟

روش‌شناسی

پژوهش حاضر با توجه به ماهیت آن و افقی که برای برنامه‌ریزی در نظر گرفته‌شده است مبتنی بر رویکرد آینده‌پژوهی است که از لحاظ هدف کاربردی، از نظر روش پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق کلیه اساتید دانشگاه بودند که در زمینه اقتصاد و بازاریابی ورزشی از دانش و تجربه لازم برخوردار بودند. روش نمونه‌گیری در این پژوهش به صورت غیر احتمالی به روش هدفمند است. بر این اساس از یک گروه اولیه که بر اساس قضاوت ذهنی و هدفمند انتخاب شدند، خواسته شد تا متخصصان مربوطه را معرفی کنند. جهت جمع‌آوری داده‌های کیفی پژوهش از مصاحبه‌های عمیق و نیمه ساختارمند استفاده گردید. در این راستا، ابتدا راهنمای مصاحبه برای افراد ارسال گردید که در برگیرنده عنوان، اهداف و سؤال کلی مصاحبه بود تا با مصاحبه شونده‌ها با موضوع بحث آشنا شوند. در طول مصاحبه، به روش‌های مختلف مانند یادداشت‌برداری و ضبط جریان مصاحبه بر گوشی تلفن همراه با رضایت مصاحبه‌شوندگان اطلاعات ثبت شد. بلافاصله پس از اتمام مصاحبه یادداشت‌های مشروحی درباره جریان مصاحبه برداشته می‌شد. بر این اساس در این تحقیق حجم نمونه از قبل مشخص نبود و هنگام رسیدن به اشباع نظری حجم نمونه مشخص شد. در نهایت 13 مصاحبه با خبرگان انجام شد که بعد از مصاحبه 11 تحقیق به اشباع نظری رسید و اطلاعات جدیدی از مصاحبه‌ها به دست نیامد. با این حال برای اطمینان دو مصاحبه دیگر نیز انجام شد. در این پژوهش بنا به ماهیت موضوع از فنون و ابزارهای مختلف همچون مصاحبه، پنل خبرگان و پرسشنامه ماتریسی برای مشخص کردن میزان اهمیت هر یک از مولفه ها نسبت به یکدیگر استفاده شد. دادهای کیفی مصاحبه های نیمه ساختاریافته، بر اساس روش تحلیل مضمون برون و کلارک (2006) شناسایی و سپس براساس تکنیک دلفی مقولات استخراج شده وزن دهی شدند. بر همین اساس، پس از مشخص شدن شاخص‌ها و مؤلفه‌های تأثیرگذار بر اقتصاد صنعت ورزش کشور، با استفاده از پرسشنامه‌های طراحی‌شده به صورت ماتریسی "دو در دو" مجدداً در بین نمونه آماری توزیع شد. در پردازش داده‌ها نیز از تکنیک دلفی و تحلیل اثرات متقاطع براساس نرم افزار میک­مک برای تفهیم و تبیین پیشران‌های اقتصادی صنعت ورزش کشور استفاده شد. روش میک مک برای انجام محاسبه‌های سنگین ماتریس اثرات متقاطع طراحی‌شده است. فرآیند این روش این‌گونه است که ابتدا متغیرها و مؤلفه‌های مهم در حوزه موردنظر شناسایی و سپس در ماتریسی مانند تحلیل اثرات وارد می‌شود. آنگاه میزان ارتباط میان این متغیرها با حوزه مربوط، از سوی خبرگان مشخص می‌گردد. متغیرهای موجود در سطرها بر متغیرهای موجود در ستون‌ها تأثیر می‌گذارند؛ به این ترتیب متغیرهای سطرها، تأثیرگذار و متغیرهای ستون‌ها، تأثیرپذیرند. بر همین اساس برای تحلیل داده‌های در ابتدا با استفاده از روش دلفی عوامل اصلی، رتبه‌بندی شدند. در مرحله دوم، با طراحی پرسشنامه، داده‌های مربوط به ماتریس تأثیرات عوامل از همان خبرگان جمع‌آوری و در تحلیل استفاده شد. در این مرحله، دو نوع اثر مستقیم و غیرمستقیم از هم تفکیک شدند و آثار مستقیم از نتیجه تحلیل تأثیرات عوامل بر یکدیگر به دست آمد و آثار غیرمستقیم از طریق توان‌های 2 ،3 ،4 و... عوامل محاسبه شدند. در تحلیل‌های ماتریس متقاطع هم با روش میک مک شش مرحله درک سیستمی و مشاهده پایداری یا عدم پایداری سیستم؛ شناسایی تأثیرات غیرمستقیم متغیرها؛ شناسایی عوامل و پیشران‌های اصلی و استفاده از آن‌ها در سناریونویسی؛ درک کلی از سیستم و پرهیز جزی؛ شناسایی عوامل ناپایدارکننده سیستم و شناسایی محیط به واسطه سنجش تأثیرگذاری انجام شد.

یافته­ها

در جدول شماره یک ویژگی‌های فردی نمونه‌های تحقیق ارائه‌شده است.

جدول 1- وضعیت جمعیت شناختی نمونه‌ها

درصد

فراوانی

گروه‌ها

77/39

23/69

4

9

زن

مرد

جنسیت

38/15

85/53

77/39

2

7

4

36 تا 40

41 تا 45

بیش از 45 سال

سن

69/7

85/53

46/38

1

7

5

کمتر از 10 سال

11 تا 16

بیشتر از 16

سابقه کار

(به سال)

 

در جدول شماره 2 کدهای باز و همچنین عوامل استخراج شده از متن مصاحبه ها به تفکیک ذکر شده است.

جدول 2- کدهای استخراج شده از مصاحبه ها

عامل ها

کدهای باز

توسعه امکانات و زیرساخت ها

تدوین استاندارد های لازم برای توسعه اماکن ورزشی. رعایت دستورالعمل های و استاندارهای موجود در زمینه ساخت اماکن ورزشی. عزم نهادهای ذی صلاح در زمینه بهینه سازی زیرساخت های ورزشی کشور. توجه به نوع مدیریت اماکن ورزشی که اکثرا دولتی می باشند. ایجاد بستر های مناسب برای برگزاری رویدادهای ورزشی بزرگ در کشور

توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی

ایجاد شبکه های اجتماعی تخصصی در زمینه ورزش. افزایش قابلیت های شبکه های اجتماعی در زمینه تولیدات و خدمات ورزشی. افزایش دانش در زمینه توسعه صادرات محصولات ورزشی. توسعه شبکه های فروش از طریق شبکه های اجتماعی. آموزش بازاریابی در زمینه توسعه صادرات محصولات ورزشی

توسعه حقوقی و قانونی

رفع ایرادات و مشکلات قانونی در زمینه توسعه صنعت ورزش. مشخص شدن نوع و ماهیت حقوقی باشگاه های ورزشی در رشته های ورزشی مختلف. تدوین موارد حقوقی مناسب در زمینه توسعه صنعت ورزش. بهره گیری از مدیران متخصص جهت مشروعیت بخشیدن به صنعت ورزش. تدوین قوانین و مقررات در زمینه حاکمیت باشگاه داری.

توسعه بنگاههای صادرات تولیدات ورزشی

توسعه بنگاه های موجود در زمینه صادرات محصولات ورزشی. زمینه سازی در جهت ایجاد بنگاه های صادرات محصولات ورزشی. ایجاد تسهیلات برای شرکت های خصوصی جهت سرمایه گذاری برای صادرات محصولات ورزشی. تخصصی کردن تولیدات محصولات ورزشی جهت صادرات کردن آنها. ایجاد بازاریابی شبکه ای جهت افزایش قابلیت بنگاه های صادراتی.

توسعه نیروی انسانی

حفظ ثبات در مدیریت در تمامی سطوح ورزش کشور. پرورش و بکارگیری مدیران خلاق و متخصص در زمینه بازاریابی و کسب درآمد در سطوح مختلف ورزش. سرمایه گذاری در زمینه رشد و توسعه سطوح پایه ورزش کشور. برگزاری دوره های افزایش دانش و ارتقا سطح دانش تجاری مدیران ورزشی. در نظر گرفتن معیارهای مناسب در زمینه منابع انسانی و ارزیابی مدیران باشگاه ها.

توسعه علمی و پژوهشی

توجه به شاخص های اصلی اقتصادی در زمینه ورزش در پژوهش های علمی و تحصیلات تکمیلی. توجه به موضوعات پژوهشی مرتبط با مسایل اقتصادی در ورزش. افزایش مشارکت در زمینه های پژوهشی با سایر رشته های مالی. انجام پروژهای مشترک در زمینه بازاریابی و ورزشی با نهادهای مربوطه.

توسعه نهادی، ساختاری و مالکیت

ایجاد ساز و کارهای لازم جهت تدوین استراتژی های بلند مدت در زمینه اقتصاد ورزش کشور. رفع موانع موجود در زمینه رشد و توسعه اقتصاد ورزشی کشور. جلوگیری از مداخله افراد صاحب قدرت در زمینه سیاسی در ساختار ورزش. کم و انگشت شمار بودن باشگاه های ورزشی کشور که دارای مجوزهای حرفه ای می باشند. افزایش نهادهای که از صنعت ورزش حمایت می کنند. توسعه نظام باشگاه داری حرفه ای در ورزش کشور. عدم توجه یا توجه محدود باشگاهی ورزشی کشور به بحث توسعه ورزش در سطوح پایه.توسعه نظام باشگاه داری حرفه ای در ورزش کشور.

توسعه هواداران و درآمد حاصل از آن

افزایش سرانه درآمد ملی. بوجود آوردن روش های مناسب و منطقی قیمت گذاری. افزایش کیفیت محصولات و خدمات ورزشی. مدیریت مناسب در برگزاری رویدادهای ورزشی در کشور. حضور همه اقشار جامعه  بخصوص بانوان و ورزشکاران مطرح. ایجاد ساز و کارهای لازم جهت جذب و نگهداری هواداران ورزش.

توسعه رسانه ای

تدوین قوانین کپی رایت در زمینه محصولات و خدمات ورزشی. بوجود آوردن تقاضا خرید برای مشتریان از طریف رسانه ها. تدوین قوانین مدون در زمینه به رسمیت شناخته شدن حق پخش. لازم الاجرا شدن قوانین جهت رسمیت یافتن حق پخش تلویزیونی. تلاش برای خصوصی سازی باشگاه های ورزشی. خصوصی سازی صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران. ایجاد شبکه های تلویزیونی خصوصی.

 

تأثیرگذاری و تأثیرپذیری مستقیم متغیرها

همانگونه که در جدول 3 مشاهده می شود بر اساس تعداد متغیرها، ابعاد ماتریس 9 بود. تعداد تکرارها را چهار بار در نظر گرفته شد و درجه پرشدگی ماتریس 73/0 درصد است که گویای ضریب بالایی است که دلیل آن تأثیر و ارتباط گسترده متغیرهای اقتصادی تأثیرگذار صنعت ورزش است.

 

جدول3- داده­های اولیه تحقیق

9

8

7

6

5

4

3

2

1

 

P

3

P

2

P

3

2

2

0

توسعه امکانات و زیر ساخت

1

0

1

2

2

1

P

0

1

توسعه بنگاه های صادرات تولیدات ورزشی

1

1

3

2

1

1

0

2

0

توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی

2

1

2

3

2

0

2

1

0

توسعه هواداران و درامد حاصل از ان

1

1

1

2

0

1

1

2

1

توسعه رسانه ای

0

2

0

0

1

1

1

2

1

توسعه نیروی انسانی

1

1

0

2

3

2

1

0

0

توسعه حقوقی و قانونی

0

0

0

1

1

2

1

1

0

توسعه نهادی، ساختاری و مالکیت

0

0

2

1

0

1

0

1

1

توسعه علمی و پژوهشی

از مجموع رابطه قابل ارزیابی در این ماتریس، 22 رابطه عدد صفر، 31 رابطه عدد یک، 19 رابطه عدد دو، 5 رابطه عدد سه و 4 رابطه عدد P  بوده است. از طرف دیگر ماتریس بر اساس شاخص­های آماری با چهار بار چرخش دادهای از مطلوبیت و بهینه­شدگی 100 درصد برخوردار بوده است. در ادامه برای شناسایی بیشتر پیشرانها و عوامل مؤثر به بررسی تأثیرگذاری و تأثیرپذیری مستقیم و غیرمستقیم متغیرها پرداخته خواهد شد (جدول 4 و 5).

جدول4- تحلیل اولیه داده های ماتریس

شاخص

ابعاد ماتریس

تعداد تکرار

تعداد صفرها

تعداد یک

تعداد دو

تعداد سه

تعداد P

جمع

درجه پرشدگی

مقدار

9

4

22

31

19

5

4

59

73/0

جدول5- درجه مطلوبیت و بهینه­شدگی ماتریس

چرخش

تاثیرگذاری

تاثیرپذیری

1

%88

%94

2

%89

%100

3

%112

%100

4

%100

%100

 

در خروجی پروژه در نرم­افزار میک مک، عوامل تأثیرگذار؛ وابسته؛ مستقل و دو وجهی (تاثیرگذار و تاثیرپذیر) به شرح شکل 1 و جدول 6 ارائه شده است.

 

شکل1. طرح تأثیرگذاری و تأثیرپذیری مستقیم متغیرهای اقتصادی تأثیرگذار بر صنعت ورزش کشور

متناسب با شکل 1 و جدول 5 متغیرهای توسعه امکانات و زیرساخت ها؛ توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی و توسعه حقوقی و قانونی سه متغیر اقتصادی تاثیر گذار در صنعت ورزشی کشور می باشند. متغیرهای توسعه هواداران و درامد های حاصل از ان و متغیر توسعه رسانه ای متغیرهای دوجهی یعنی هم تاثیرگذار و تاثیرپذیر شناسایی شدند. متغیرهای توسعه بنگاههای صادرات تولیدات ورزشی و متغیر توسعه نیروی انسانی به عنوان متغیرهای وابسته شناسایی شدند و در نهایت متغیرهای توسعه علمی و پژوهشی و توسعه نهادی، ساختاری و مالکیت به عنوان متغیرهای اقتصادی وابسته در صنعت ورزشی کشور قرار گرفتند.

 

جدول 6- وضعیت تأثیرگذاری و تأثیرپذیری عوامل و متغیرهای اقتصادی بر صنعت ورزش کشور

 

عامل

مجموع سطر

مجموع ستون

متغیرهای تاثیر گذار

1.       توسعه امکانات و زیرساخت ها

21

4

2.       توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی

11

11

3.       توسعه حقوقی و قانونی

10

12

متغیرهای وابسته

1.       توسعه بنگاههای صادرات تولیدات ورزشی

11

11

2.       توسعه نیروی انسانی

8

15

متغیرهای مستقل

1.       توسعه علمی و پژوهشی

6

9

2.       توسعه نهادی، ساختاری و مالکیت

6

9

متغیرهای تاثیرگذار و تاثیرپذیر

1.       توسعه هواداران و درآمد حاصل از ان

13

12

2.       توسعه رسانه ای

10

13

جمع کل

84

84

تاثیرپذیری و تاثیرگذاری غیر مستقیم متغیرها

طرح تأثیرگذاری و تأثیرپذیری غیرمستقیم متغیرها نشان می دهد که متغیر توسعه امکانات و زیرساخت ها بیشترین تأثیرگذاری غیرمستقیم را داشته است. پس از آن متغیرهای توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی و توسعه حقوقی و قانونی در مراحل بعدی تأثیرگذاری غیرمستقیم بر صنعت ورزش قرار دارند. متغیر توسعه نیروی انسانی بیشترین تأثیرپذیری غیرمستقیم را از سایر متغیرها داشته است. همچنین متغیرهای توسعه هواداران و درآمدهای حاصل از ان و توسعه رسانه ای کلیدی­ترین متغیرها محسوب می­شوند که نقشی استراتژیک داشته و در این میان از تأثیرپذیری و تأثیرگذاری غیرمستقیم بالایی برخوردار هستند (شکل 2).

 

 

شکل 2. طرح تأثیرگذاری و تأثیرپذیری غیرمستقیم متغیرهای تأثیرگذار اقتصادی بر صنعت ورزش کشور

رتبه بندی متغیرهای اقتصادی صنعت ورزش کشور بر اساس تأثیرگذاری مستقیم و غیرمستقیم

بر اساس خروجی پروژه میک مک میزان تأثیرگذاری هر یک از ماتریس­های مستقیم و غیرمستقیم بر اساس رتبه مشخص شده است. در بررسی تأثیرگذاری مستقیم متغیرهای اقتصادی صنعت ورزش کشور، متغیرهای توسعه هواداران و درآمدهای حاصل از ان رتبه اول؛ توسعه امکانات و زیرساخت ها در رتبه دوم؛ توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی در رتبه سوم؛ توسعه رسانه ای در رتبه چهارم قرار گرفتند رتبه سایر متغیرها در ماتریس تاثیرگذاری مستقیم به ترتیب در شکل 3 ارائه شده است. همچنین بررسی تاثیرگذاری غیرمستقیم حاکی از این بود که متغیرهای توسعه هواداران و درامدهای حاصل از ان رتبه اول؛ توسعه امکانات و زیرساخت ها در رتبه دوم؛ توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی در رتبه سوم؛ توسعه حقوقی و قانونی در رتبه چهارم قرار گرفتند رتبه سایر متغیرها در ماتریس تاثیرگذاری مستقیم به ترتیب در شکل 3 ارائه شده است.

 

 

شکل3. اولویت­بندی متغیرهای تأثیرگذار اقتصادی بر صنعت ورزش کشور

بحث و نتیجه گیری

مشکلات اقتصادی به ویژه در بخش تولید و درآمد از جمله مسائل مهمی است که انسان همواره با آن روبرو است و ثمره هر نظام اقتصادی، تولید  و به طبع آن مصارف کالا و خدماتی است که به عنوان متداول ترین شاخص ارزیابی اقتصادی یک کشور به شمار می رود (ویکنر و باسکستراند[14]، 2018). حال از آنجایی که فقر و غنای هر کشوری به توان تولید سرانه نظام های اقتصادی در بخش های مختلف آن وابسته است، لذا تولید بیشتر امکان سرمایه گذاری و ظرفیت سازی اقتصادی را در آینده فراهم می کند و در نهایت زندگی مادی، اجتماعی و فرهنگی بهتری را برای نسل آینده فراهم می سازد (پرز- پرز[15] و همکاران، 2018). در این بین یکی از صنعت های که می تواند نقش اساسی در بخش اقتصادی چه از بعد عملی و چه از بعد تماشایی در تولید و مصرف کالا و خدمات داشته باشد، صنعت ورزش می باشد، زیرا پتانسیل های زیادی در آن وجود دارد. این موضوع باعث شده است به صنعت ورزش نگاه ویژه ای شود و از دیدگاه ها و زمینه های مختلفی مورد بررسی قرار گیرد. یکی از این زمینه ها، مباحث اقتصادی می باشد. از این رو در این تحقیق، محقق برآن شد آینده صنعت ورزش را از منظر اقتصادی مورد بررسی قرار دهد و مشخص کند عوامل کلیدی و پیشران های اقتصادی صنعت ورزش کدامند، که نتایج نشان داد در کل 9 عامل به عنوان کلیدی‌ترین عوامل اقتصادی صنعت ورزش کشور می باشند که در چهار دسته 1. عوامل تاثیر گذار (توسعه امکانات و زیرساخت ها، توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی، توسعه حقوقی و قانونی) 2. عوامل وابسته (توسعه بنگاههای صادرات تولیدات ورزشی، توسعه نیروی انسانی) 3. عوامل مستقل (توسعه علمی و پژوهشی، توسعه نهادی، ساختاری و مالکیت) و 4. متغیرهای تاثیر گذار و تاثیر پذیر (توسعه هواداران و درامد حاصل از آن، توسعه رسانه ای) تقیسم می شوند.

در زمینه عوامل تاثیر گذار (توسعه امکانات و زیرساخت ها، توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی، توسعه حقوقی و قانونی) می توان گفت: اصلی‌ترین زمینه‌هایی که در زمینه‌ی صنعت ورزشی می‌توان از آن‌ها یاد کرد، اماکن، تجهیزات و خدمات ورزشی می‌باشند. از آنجایی که تمامی این مراکز نیازمند تأمین تجهیزات مورد نیاز خود هستند، اگر این اقلام از تولیدات داخل تأمین گردد در ایجاد فرصت‌های کسب و کار و کارآفرینی در فضای ورزشی بسیار تأثیرگذار است و موجب شکل گیری یک کسب و کار مطلوب ورزشی خواهد شد. همچنین همین اقدام می‌بایست در زمینه‌ی اقلام و لوازم ورزشی دیگر صورت پذیرد تا با حمایت از تولیدکنندگان و کسب و کارهای داخلی و ایجاد نگرش مثبت در زمینه‌ی کیفیت محصولات داخلی یک محیط رقابتی در این محصولات ایجاد نماید که خود سبب تولید ثروت و شکل‌گیری محیط کارآفرینانه می‌‌شود. کمپ‌های تفریحی، ورزشی، پارک‌های و فضاهای شهری و کلیه خدمات در حوزه گردشگری و توریسم از جلمه فضاهای کسب و کار استارت آپی است که با توجه به پتانسیل کشور از ظرفیت بسیار بالایی در این حوزه برخوردار است. در باره توسعه و گسترش شبکه های اجتماعی نیز می توان گفت: شبکه های اجتماعی در مشخص کردن رفتارها اقتصادی، توسعه شبکه های کسب و کارهای تجاری و مراودات سیاسی نقش بسیار تعیین کننده ای دارند. زیرا آنها به کسب و کارها این اجازه را می دهند تا ارتباط مستقیمی را با ذی نفعان ورزش مانند مشتریان، ورزشکاران، تماشاگران، تولید گنندگان و ... داشته باشند. در زمینه صنعت ورزش نیز می توان گفت این شبکه ها با ایجاد شبکه های فروش آنلاین، اطلاع رسانی در زمینه پیشرفت های تجهیزات ورزشی زمینه توسعه این صنعت را فراهم آورد. توسعه حقوقی و قانونی نیز یکی از عوامل اثرگذار اقتصادی در صنعت ورزش می باشد. در واقع توسعه موارد حقوقی که مجموعه ای از قواعد و اصول قانونی است، باعث می شود تمام اعمال و وضعیت های موجود در زمینه صنعت ورزش مانند تولیدات محصولات و خدمات در صنعت ورزش در دایره حاکمیت قانونی شرکت ها و سازمان های ورزشی قرار گیرد، که تبعیت از آن لازم الاجرا و لازم الاتباع برای تمامی نهادها و اشخاص حوزه ورزش جهت ورود به سطح جهانی می باشد. در زمینه عوامل وابسته (توسعه بنگاههای صادرات تولیدات ورزشی، توسعه نیروی انسانی) نیز می توان گفت: توسعه بنگاههای صادرات تولیدات ورزشی می تواند مزیت رقابتی فراوانی را در صنعت ورزش فراهم آورد. این اتفاق وضعیتی را برای یک بنگاه ورزشی فراهم می آورد تا با بکار گیری روش های نوین و ارایه محصولاتی با کیفیت بالاتر کارایی خود را بالاتر ببرد و از این طریق با رقابت با رقبای خود سود بیشتری را برای بنگاه اقتصادی خود فراهم آورند. در این زمینه ذکر این نکته نیز لازم است که هر کشوری بر اساس فاکتورهای که در زمینه تولیدات داخلی و ملی خود دارد، باید برای تولید محصولات خود ارزش قایل شود و به آن ارزش دهد تا تولید گنندگان و ارایه دهندگان خدمات ورزشی دلگرم شده و با بهبود کیفیت محصولات خود زمینه را برای صادرات محصولات خود فراهم آورند. در زمینه توسعه نیروی انسانی نیز می توان گفت: سازمان ها ورزشی برای بقا خود مجبور به استفاده از پتانسیل ها و شایستگی های پرسنل و نیروی انسانی خود برای بدست آوردن مزیت رقابتی می باشند. با نگاهی دقیق در این زمینه و مقایسه با کشورهای پیشرفته نیز می توان دریافت که علت رشد و توسعه آنها، نیروی انسانی توانمند و کارا می باشد.

در این تحقیقی یکی دیگر از نتایج نشان داد توسعه علمی و پژوهشی و توسعه نهادی، ساختاری و مالکیت به عنوان عوامل مستقل اقتصادی در صنعت ورزش نقش دارند. در بابت توسعه علمی و پژوهشی می توان اذعان کرد دانش و فناوری از مهمترین و اصلی ترین ارکان توسعه به شمار می رود و اقتصاد پایدار عمدتا بر اساس دانش پایه گذاری می شود. در زمینه توسعه صنعت ورزش در کشورمان نیز وزارت صنعت، معدن و تجارت به بحث ورزش بخصوص توسعه آن بر اساس اصول علمی توجه ویژه دارد. برای رسیدن به این اهداف نیز می توان از مراکز پژوهشی کشور و همچنین همکاری بیشتر با پژوهشگران حوزه مدیریت ورزشی کمک گرفت. در زمینه توسعه نهادی، ساختاری و مالکیت به عنوان یک عامل در صنعت ورزش می توان به بحث خصوصی سازی و سیاست های کلی اصل 44 قانون اساسی که توسط مقام معظم رهبری در سال 1384 ابلاغ گردید رجوع کرد. زیرا با هدف اصلاحات ساختاری صورت گرفت و اهداف آن سرعت دادن به رشد و توسعه بخش های اقتصادی، گسترش مالکیت عمومی، ارتقای کارایی و اثربخشی، افزایش رقایت پذیری، افزایش سهم بخش خصوصی در اقتصاد و کاهش بار مالی بر بدنه دولت می باشد. بنابراین می توان گفت خصوصی سازی یکی از اجزای برنامه های اصلاحات ساختاری است که با هدف دستیابی به بهره وری بیشتر بنگاه ها در سطح اقتصاد خرد و رسیدن به توسعه اقتصادی در بحث اقتصاد کلان می باشد. در صنعت ورزش نیز می توان با کاهش تصدی گری نهادهای دولتی و سیاسی، رفع موانع خصوصی سازی، افزایش نهادهای حمایتی سازمان یافته در صنعت ورزش، توسعه نظام باشگاه داری حرفه ای، رفع مشکلات عمده حقوقی در زمینه کپی رایت و ... زمینه توسعه صنعت ورزش را فراهم آورد. بخش پایانی یافته های این پژوهش متغیرهای تاثیر گذار و تاثیر پذیر (توسعه هواداران و درآمد حاصل از آن، توسعه رسانه ای) بود. در بحث توسعه هواداران و درآمد حاصل از آن به عنوان یک عامل دو وجهی می توان گفت: ارائه دهندگان خدمات ورزشی باید تعداد هوادارانی را که در بازی های حضور پیدا می کنند حفظ یا افزایش دهند. اگرچه حمایت مالی و فروش کالا برای بسیاری از ورزش‌های حرفه‌ای درآمد قابل توجهی ایجاد می‌کند، درآمد حاصل از فروش بلیط‌های فصل تماشاگران همچنان جریان درآمدی ضروری را برای تیم‌ها در بسیاری از مسابقات ورزشی حرفه‌ای فراهم می‌کند. از اینرو مفاهیم مدیریت خدمات "حفظ مشتری" و "قصد خرید مجدد" به طور فزاینده ای برای مدیریت موفق سازمان های ورزشی حرفه ای ارتباط دارد. در بیشتر بخش های خدماتی، عموماً پذیرفته شده است که نیات رفتاری مثبت (مانند خرید مجدد و توصیه شفاهی) می تواند با بهبود کیفیت خدمات افزایش یابد. با این حال، در تلاش برای حفظ مشتریان فعلی (و جذب مشتریان جدید)، ارائه دهندگان ورزش های حرفه ای نمی توانند به سادگی به بهبود کیفیت خدمات به عنوان یک دارو در همه شرایط تکیه کنند. با توجه به این موارد می توان گفت توسعه  هوادارن باعث حضور تماشاگران در ورزشگاه ها و بهره مندی تیم ها از آنها و همچنین استفاده از مزیت میزبانی می شود که همواره نقش مهمی در موفقیت تیم ها داشته است. بنابراین حضور تماشاگران در ورزشگاه ها نه تنها به ورزشکاران و تیم های ورزشی برای ارائه بازی های جذاب و مهیج کمک می کند، بلکه می تواند نقش موثری در درآمدزایی باشگاه ها، جلب حامیان مالی، توجه رسانه ها و حق پخش بازی ها و در نهایت ایجاد کیفیت مسابقات ورزشی داشته باشد. این اتفاقات باعث می شود باشگاه های ورزشی که در صنعت ورزش فعالیت دارند در تمامی بخش ها بخصوص بخش اقتصادی خودکفا شوند و زمینه توسعه بیشتر صنعت ورزش را فراهم آورند. در بخش توسعه رسانه ای به عنوان یک عامل دو وجهی نیز می توان گفت: توسعه و افزایش منابع مالی در ورزش بر اثر تعامل با رسانه های گروهی است و اقتصاد و ورزش به مدد رسانه ها با یکدیگر در تعامل هستند و باعث تجاری شدن ورزش شده است. دلیل آن نیز این است که ورزش بخصوص در کشورهای توسعه‌یافته به عنوان یک صنعت مهم و عامل اثرگذار در رشد اقتصادی مورد توجه می‌باشد و با در اختیار داشتن عامل محرکی همچون مسابقات بزرگ ورزشی، امکان بهره‌مندی از فرصت‌های تبلیغاتی در رسانه‌ها را فراهم ساخته که این موضوع خود موجب ایجاد بستر لازم برای تعامل بین صنعت، تجارت و ورزش شده است. بنابراین بهره‌گیری ورزش از رسانه‌های سبب استقبال بی‌سابقه جامعه از ورزش شده است. این اتفاق می تواند باعث روانه شدن پول های زیادی در صنعت ورزش شود که در طولانی مدت باعث رشد و توسعه آن گردد (رضایی و صالح پور، 1397).

بطور کلی می توان گفت: ورزش و تفریحات سالم به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین و پردرآمدترین صنایع در قرن 21، به طور مستقیم و غیرمستقیم در توسعه اقتصادی کشورهای جهان نقش دارند (رستمزاده و همکاران ، 1393). آثاری چون تولید کالاها و خدمات ورزشی، صادرات و واردات، هزینه­های خانوار، ایجاد اماکن و تسهیلات، تبلیغات، مشارکت در بورس، پوشش رسانه­ای، اشتغال، جذب گردشگر و حامیان مالی در زمرة تأثیرات مستقیم اقتصادی ورزش قرار می­گیرند و تأثیرات غیرمستقیم اقتصادی آن نیز در زمینه­هایی چون ارتقای سطح سلامت جامعه، کاهش هزینه­های درمان و به تبع آن توسعة برنامه­های ملی سلامت، کاهش بزه­کاری­ها، کاهش غیبت کارکنان و افزایش عملکرد و بهره­وری آنها و در نتیجه، رشد و توسعة اقتصاد است. این موارد نشان می دهد توسعه صنعت ورزش سهم قابل توجه ی در تولید ناخالص داخلی کشورها دارد و می تواند موجب ارتقای جایگاه این صنعت در بین صنایع دیگر شود. بنابراین تمام تلاش های دست اندرکاران ورزش و دولتمردان کشور باید در جهت رشد و توسعه صنعت ورزش باشد. از این رو پیشنهاد می شود در راستای توسعه اقتصادی ورزش ابتدا پیشنهاد می شود رشته اقتصاد ورزش در دانشگاه ها ایجاد شود. تا از این طریق تعداد متخصصان در این حوزه بیشتر شود و به طبع آن با تشویق و ترغیب سازمان و شرکت ها به سرمایه گذاری در ورزش و توسعه زیر ساختهای آن، علاوه بر تغییر سبک زندگی مردم برای پرداختن به ورزش موجبات توسعه اقتصاد ورزش را فراهم آورند.

تقدیر و تشکر

در نهایت جا دارد از تمامی کسانی که در انجام این تحقیق ما را یاری کرده‌اند کمال تشکر را داشته باشم.

  1. منابع:

    1. حاجیانی، ابراهیم (1391). مبانی، اصول و روش های آینده پژوهی. تهران: انتشارات دانشگاه امام صادق )ع(..
    2. خیرگو، منصور و شکری، زینب (1390). توسعه فرایند شیاستگذاری با استفاده از راهبرد آینده نگاری، فصلنامه علمی-پژوهشی مدیریت نظامی، شماره 42، سال یازدهم، صص 103-126.
    3. رستمزاده پرویز، صادقی حسین، عصاری عباس، یاوری کاظم. (1393). اثر سرمایه گذاری دولت در بخش ورزش بر رشد اقتصادی در ایران. پژوهش های اقتصادی (رشد و توسعه پایدار). ۱۴ (۴) :۱۷۷-۲۱۰.
    4. رضایی، شمس الدین. صالحی پور، مژگان. (1397). تحلیل عوامل موثر بر توسعه صنعت ورزش ایران با رویکرد داده بنیاد. مدیریت منابع انسانی در ورزش، 6(1 )، 89-107.
    5. کلاشی. مازیار، حسینی. سیدعماد و رجایی. محمدهادی (1395). اثر مخارج ورزشی دولت و خانوار بر تولید ناخالص داخلی در ایران، نشریه مطالعات مدیریت ورزشی شماره 38، مهر و آبان. صص 165-182.
    6.  
    1. Jalayee, S. A., Bakhshandeh, H., Esmaili, M., & Rasooli, M. (2018). The Role of Human Resources in the Economic Growth of Irans Sports Industry. Sport Management Studies, 10(48), 67-88. doi: 10.22089/smrj.2017.3624.1730
    2. emami, A., emami, F., afshari, M. (2022). The effects of investment development on the economic empowerment of Iran's sports industry: An Exploratory study. Strategic Studies on Youth ans Sports, 21(56), 229-254. doi: 10.22034/ssys.2022.1522.2113
    3. Esmailpour Bariki E, Shojaei V, Hami M. Future Study of Iranian educational sportFactors affecting the development of educational sports in Iran with a futures study approach. 3 2022; 9 (35) :179-192.
    4. Ahmadi, A. (2019). Toddlers (startups) in the field of sports, the fifth national conference of the Iranian Sport Management Association, Tehran. ([Persian).
    5. Amini, M., Atghia, N., Norouzi Seyed Hosseini, R. (2020). Identifying Components and Levels of Knowledge-Based Economy in Sport (A Qualitative approach). Sport Management Studies, 12(60), 41-60. (Persian).
    6. Mohamadi Askarabadi, M., eydi, H., & Abbasi, H. (2020). Thematic Analysis of Factors Affecting the Development of Iran's Sport Economy. Sport Management and Development, 9(4), 20-35. doi: 10.22124/jsmd.2020.4113
    7. Fernando Castelló-Sirvent, Carlos Meneses-Eraso. (2022) Research Agenda on Multiple-Criteria Decision-Making: New Academic Debates in Business and Management. Axioms 11:10, pages 515.Crossref
    8. Flegr, S., & Schmidt, S. L. (2022). Strategic management in eSports–a systematic review of the literature. Sport Management Review, 25(4), 631-655.
    9. razawi, M., & freydoni, M. (2023). Economic policy model of Iranian football clubs. Sport Management Studies, (), -. doi: 10.22089/smrj.2021.9604.3226
    10. Bandura, A., & Hall, P. (2018). Albert bandura and social learning theory. Learning Theories for Early Years Practice, 63.
    11. Bryder, K., Malmborg-Hager, A., & Söderlind, E. (2016). Virtual Business Models: Entrepreneurial Risks and Rewards. Woodhead Publishing.
    12. Chan, J. K. L., & Quah, W. B. (2012). Start-up factors for small and medium-sized accommodation businesses in Sabah, Malaysia: Push and pull factors. Asia pacific journal of tourism research, 17(1), 49-62.
    13. Coates, J., Durance, P., & Godet, M. (2010). Strategic foresight issue: introduction. Technological Forecasting and Social Change, 77(9), 1423-14
    14. Conway, Maree (2005). Strategic Planning Revisited: A Futures Perspective. World Futures Society Annual Conference.
    15. Corbin, J., & Strauss, A. (2008). Strategies for qualitative data analysis. Basics of Qualitative Research. Techniques and procedures for developing grounded theory, 3.
    16. De Waal, A. A. (2007). The characteristics of a high performance organization. Business Strategy Series, 8(3), 179-185.
    17. Dehghanpouri, H., Kashef, S., Khodadadi, M. (2019). Modeling the organizational and human factors of knowledge management maturity aligned with business in sport of Iran. Journal of Sport Management, 11(2), 291-303. (Persian).
    18. Farshian, R., Ranjbarali, N. (2015). Examined the role of government support from new startup businesses in the motivational process of entrepreneurship, Annual management conference and business economy, Tehran. )Persian(.
    19. Kafshdooz Mohammadi, F., Hosseininia, G., Meiguonpoory, M., Vazifehdust, H. (2021). Scientometrics and presenting the Future Research Path to the Development of Startup Business Ecosystems. Scientometrics Research Journal, 7(14), 51-76. (Persian).
    20. Kavetsos, G., & Szymanski, S. (2010). National well-being and international sports events. Journal of economic psychology, 31(2), 158-171.
    21. Kozechian, H., Ehsani, M., Azimzadeh, S., Kordnaeij, A., Pitts, B. (2014). A model for small and medium-sized sport enterprises start-up. Sport Management and Development, 3(1), 51-68. (Persian).
    22. Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Establishing trustworthiness. Naturalistic inquiry, 289(331), 289-327.
    23. North, D. C. (2005). The contribution of the new institutional economics to an understanding of the transition problem. In Wider perspectives on global development (pp. 1-15). Palgrave Macmillan, London.
    24. Salamzadeh, A., & Kawamorita Kesim, H. (2015). Startup companies: Life cycle and challenges. In 4th International conference on employment, education and entrepreneurship (EEE), Belgrade, Serbia.
    25. Salimi, F., Reyhani, M. (2019), examined the legal protection of sports boat in the legal system of Iran, the third National Congress of the Achievements of Sport and Health Sciences, Rasht. (Persian).
    26. Spender, J. C., Corvello, V., Grimaldi, M., & Rippa, P. (2017). Startups and open innovation: a review of the literature. European Journal of Innovation Management.
    27. Welter, F., & Smallbone, D. (2011). Institutional perspectives on entrepreneurial behavior in challenging environments. Journal of Small Business Management, 49(1), 107-125.
    28. Pérez-Pérez, M., Bedia, A. M. S., López-Fernández, M. C., & García-Piqueres, G. (2018). Research opportunities on manufacturing flexibility domain: A review and theory-based research agenda. Journal of Manufacturing Systems, 48, 9-20.‏
    29. Wikner, J., & Bäckstrand, J. (2018). Triadic perspective on customization and supplier interaction in customer-driven manufacturing. Production & Manufacturing Research, 6(1), 3-25.‏