Document Type : Original Article
Authors
1 PhD Student of Department of Physical Education and Sports Sciences , Shoushtar Branch , Islamic Azad University , Shoushtar , Iran
2 Assistant Professor Department of Physical Education , Ahvaz Branch , Islamic Azad University , Ahvaz , Iran
3 Assistant Professor Department of Physical Education and Sports Sciences , Shoushtar Branch , Islamic Azad University , Shoushtar , Iran
Abstract
The purpose of this research was to compile the external model of championship sports in Khuzestan province based on structural-interpretive modeling. This research was based on the purpose of developmental-applied type and in terms of method it was exploratory. The method of conducting this research was qualitative. The society included scientific elites (university professors) and experimental elites (sports managers at the level of trustee offices). The statistical sample in the qualitative section was a targeted sampling of desirable cases, which was interviewed with 13 experts. The data collection tool was a semi-structured interview. Acceptability, transferability and verifiability were used to determine reliability and the coefficient (86.20%) was obtained and the reliability of the interview was confirmed. Micmac software was also used to draw the structural-interpretive model. After analyzing the interviews, 26 indicators were obtained in the form of 4 concepts in the field of threats and 20 indicators in the form of 4 concepts in the field of opportunities. The result of interpretive-structural modeling showed that the highest level of influence was related to the component of management problems and the highest level of influence was related to the advertising opportunity. Considering the high impact of management problems outside the sports system, the need for coordination between different institutions and the importance of dealing with sports in non-sports organizations is felt.
Keywords
تدوین مدل بیرونی ورزش قهرمانی استان خوزستان بر مبنای مدلسازی ساختاری- تفسیری
ابراهیم نصیری[1]
آتوسا قاسمینژاد دهکردی[2]
میثم شعبانینیا[3]
تاریخ دریافت مقاله: 30/04/1402
تاریخ پذیرش مقاله: 20/09/1402
مقدمه
با افزایش چشمگیر نقش ورزش در توسعه اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و حتی سیاسی کشورها، پیشرفت در
زمینه ورزش به یکی از اولویتهای راهبردی برنامه ریزان در کشورهای مختلف دنیا تبدیل شده است. برنامهریزی، اساس توسعه هر سیستمی محسوب میشود و مقوله ورزش قهرمانی نیز از این موضوع مستثنی نیست. ورزش قهرمانی در صورتی میتواند به چشمانداز مشخص دست یابد که اهداف بلندمدت برای آن تدوین شده و به برنامه های عملیاتی تبدیل شوند (علی دوست قهفرخی و همکاران، ۱۳۹۳). کسب عنوان در رویدادهای ورزشی بزرگ و بین المللی که در کانون توجه بسیاری از کشورها قرار دارد، میتواند شرایط اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی یک جامعه را تحت تاثیر قرار دهد، ازاینرو بسیاری از کشورها در تلاشند با برنامهریزی، ورزشکارانی را آماده و روانه مسابقات کنند که موفقیت آنها را در رویدادهای بزرگ تضمین کند. یکی از ابعاد ورزش که میتواند انگیزههای مناسبی برای ورزش کردن در افراد جامعه به ویژه جوانان ایجاد کند، ورزش قهرمانی است. روند صحیح حرکت در راستای ارتقای سطح ورزش قهرمانی میتواند متضمن ارائه راهکارها برای پیشرفت آن ورزش و همچنین شناسایی مشکلات و ضعفهای پیش روی آن ورزش باشد (گرین و هولیهان[4]، ۲۰۰۵).
تمرکز اصلی توسعه ورزش بر درک موضوعات تشویق کننده مشارکت ورزشی و موثرترین رویکردها برای بازاریابی فرصتها و مزایای مشارکت است (کیوکیتا و ناسی[5]، ۲۰۲۰). در سطح جهانی، تصمیمات مربوط به توسعه ورزش قهرمانی توسط دولتها، ارگانهای حاکم بر ورزش و سایر منابع سیاستگذاری برای دستیابی به اهداف وسیعتر ادامه یافته است (توماس[6] و همکاران، ۲۰۱۹). اهداف این تصمیمات اغلب در مدل های هرمی توسعه ورزش نشان داده شده است. در چنین مدلهایی، سیاست گذاران و مدیران ورزشی بر پایه هرم و افزایش مشارکت ورزشی جمعی تمرکز می کنند. با توسعه زیربنای مشارکت، فرصتهای بیشتری برای توسعه تواناییهای شرکت کنندگان با استعداد و هدایت آنها به سمت سطح رقابتهای قهرمانی وجود دارد که در راس هرم به تصویر کشیده شده اند (چوی[7] و همکاران ، ۲۰۲۰). اثرات مطلوب رویکرد هرمی شامل افزایش جمعیت فعال است که منجر به منافع اقتصادی از یک شهروند سالم تر، و اعتبار و افتخار در میان مردم در نتیجه داشتن یک منبع استعداد بزرگتر برای انتخاب ورزشکاران برای آموزش و رقابت در سطح قهرمانی میشود. با این وجود مدلهای هرمی قادر نیستند مسیرهای بسیار پیچیده ای را که شرکت کنندگان با استعداد برای رسیدن به سطوح قهرمانی ورزش خود طی کرده اند پشتیبانی کنند. چنین مسیرهای پیچیدهای برای نسلهای مختلف ورزشکاران وجود داشته است. برای اینکه یک سیستم ورزشی بتواند به طور موثر و کارآمد استعدادهای قهرمانی ورزشی را تولید کند، باید چارچوبهای جذب، حفظ و انتقال درک شود (برگ[8] و همکاران ، ۲۰۱۸).
در دنیای ورزش، بیشتر پروژههای تحقیقاتی به بررسی عوامل موثر بر توسعه ورزش در آفریقا، آسیا و آمریکای لاتین پرداخته اند. نتایج مطالعات نشان میدهد که توسعه مدیریت و رهبری و کارآفرینی در صنعت ورزش به منظور استفاده بهینه از ظرفیت این صنعت به روشی خلاق و پایدار از جمله استراتژی هایی است که کشورهای پیشرو در صنعت ورزش به دنبال آن هستند (هادیان و همکاران، ۲۰۲۰). ادبیات توسعه ورزش تاثیر دو عامل مربوط به آموزش (به عنوان مثال، کمیت و زمان تمرین و بازی) و عوامل روانی اجتماعی (به عنوان مثال، تاثیر خانواده، همسالان، مربیان، کارکنان پشتیبانی) را نیز در توسعه موفق ورزشی ورزشکاران را مهم تلقی میکنند (توماس و همکاران، ۲۰۱۹). همانطور که سوتیریادو[9] و همکاران (۲۰۱۴) توضیح دادند، هدف از پروسه جذب افزایش آگاهی و مشارکت در میان شرکت کنندگان عمومی و پرورش شرکت کنندگان جدید که توانایی بالقوه تبدیل شدن به بازیگران نخبه را دارند، است. محققان قبلی چندین مسئله مهم را نشان دادهاند که چرا یک فرد ممکن است یک ورزش خاص را نسبت به سایر موارد انتخاب کند. حمایت اجتماعی اغلب عامل موثری برای تشویق یک شرکت کننده به ورزش است (مولیادی[10] و همکاران ، ۲۰۲۰). در حالی که تاثیرات قابل توجه اجتماعی برای هر فرد متفاوت خواهد بود. برای مثال مربیان، دوستان، خواهر و برادرها، همسران و والدین هر کدام تاثیرات جداگانه ای دارند. چنین تاثیراتی میتواند بر انگیزه، عادات تمرینی، پذیرش مربیگری، مهارتهای رهبری و تصمیمگیری یک ورزشکار تاثیر بگذارد. قابلیت دسترسی به ورزش همچنین برای شرکتکنندگان در انتخاب ورزش نسبت به سایر کاربردهای زمان خود بسیار حیاتی است. همچنین اگر افراد از نظر ایمنی در رشته ورزشی نگران باشند یا این رشته ورزشی نیاز به سفرهای طولانی مدت و دور ماندن از خانواده داشته باشد افراد کمتر در آن رشته ورزشی جذب میشوند (برگ و همکاران، ۲۰۱۸).
ورزش به عنوان بزرگ ترین پدیده اجتماعی در دنیا، در زندگی انسانها نقش بسیار مهمی دارد (گو[11]، ۲۰۲۰). در واقع ورزش از ملزومات زندگی معاصر گردیده و بخشی از فرهنگ و هویت ملل محسوب میشود. تغییر و تحولات جهانی مقولههای زندگی معاصر، تربیت بدنی و ورزش را از ضروریاتی ساخته که دوری از آن اجتناب ناپذیر به نظر میرسد و از ضروریترین نیازها و اساسی ترین مسائل جوامع بشری است، به طوری که کمتر کشوری را می توان یافت که فاقد سازمان ورزشی باشد. در بسیاری از جوامع پیشرفته امروزی جایگاه تربیت بدنی و ورزش برای پیشبرد اهداف کلان هر کشور مشخص و بدیهی است. از سویی دیگر در دنیای کنونی که با سرعت سرسام آور در حال تغییر است، دیگر نمیتوان از تصمیمگیریهای یکباره و مبتنی بر قضاوت شهودی استفاده کرد و سازمانهایی موفق خواهند بود که بتوانند از علم مدیریت راهبردی نهایت استفاده را ببرند (زیاری و همکاران، ۱۳۹۵). در این راستا توسعه تربیت بدنی و ورزش به عنوان زمینه ساز تامین و تربیت نیروی انسانی سالم و تندرست بخشی از برنامههای توسعه ملی به شمار میآید (کاشف و همکاران، ۱۳۹۷).
امروزه ورزش به عنوان ابزار چندبعدی با تاثیرات گسترده و نقش ارزشمند، یکی از شیوههایی است که افراد میتوانند با استفاده از آن بر فشارهای جسمانی و روانی و اجتماعی فایق آیند. تحقیقات متعددی روشن ساختهاند که پرداختن به تفریحات سالم، به ویژه فعالیتهای ورزشی، آثار مثبت فراوانی در سلامتی جسمی و روانی انسان دارد. شرکت افراد به سمت ورزش منجر به بهبود وضعیت جسمانی، سلامت روحی و سرگرمی بهینه افراد میشود (اوروس و لاکوب[12]، 2016).
ورزش قهرمانی به دلیل ظرفیتهای اجتماعی و سیاسی آن، نقش و جایگاه مهمی در توسعه ورزش کشورها دارد و توسعه آن از چالشهای مهم دولتها به ویژه در کشورهای در حال توسعه است. لازمه اینکه افراد جامعه را به سوی ورزش قهرمانی تمایل پیدا کنند ایجاد یک تفکر راهبردی جامع و کامل میباشد (کالت[13] و همکاران، ۲۰۱۹). چرا که تفکر راهبردی در جست و جوی چرخههای زاینده و پاینده برای سازمان است و بیشتر سازمانها و نهادهای دیگر حوزهها برای بقا و دوام در عرصه رقابت جهانی به سازمانی راهبرد محور تبدیل شده اند، (آهنگری و همکاران، ۲۰۲۰). تا زمانی که برای یک سازمان هدفی مشخص نشود آن سازمان نمیداند به کجا میخواهد برود و اگر هدف مشخص شود، ولی برنامهریزی نشود آن سازمان نمیداند چگونه به آن هدف برسد. بنابراین هر سازمانی که به دنبال موفقیت است باید اهداف مشخص داشته باشد و نحوه و زمان رسیدن به آن هدف را نیز تعیین کند، بر اساس برنامه تعیین شده به سمت اهداف مورد نظر پیش برود و همواره ناظر بر حرکت خود باشد تا انحرافات احتمالی را شناسایی و تعدیل کند (رشید لمیر و همکاران، ۱۳۹۲). ورزش قهرمانی نتیجه عملکرد یک کشور در پدیدهی ورزش محسوب میشود و شاید به همین علت سرمایهگذاریهای زیادی کشورهای مختلف انجام میدهند تا در مسابقات بینالمللی مختلف نتایج مناسبی بگیرند. از سویی دیگر در دنیای کنونی که با سرعت سرسام آور در حال تغییر است، دیگر نمیتوان از تصمیمگیریهای یکباره و مبتنی بر قضاوت شهودی استفاده کرد و سازمانهایی موفق خواهند بود که بتوانند از علم مدیریت راهبردی نهایت استفاده را ببرند (زیاری و همکاران، 1395). بنابراین با توجه به ظرفیت استان خوزستان و وجود استعدادهای مختلف ورزشی باید گفت لزوم بررسی همه جانبه در مورد ضعفها و قوتهای موجود ورزش قهرمانی احساس میشود (کاشف و همکاران، 1397). بخش اعظمی از تیم ملی کشتی فرنگی از استان خوزستان میباشد. همواره استان خوزستان در لیگهای برتر کشور تیمهای مدعی ارائه کرده است. در ورزش فوتبال خصوصا در بعضی از سالها ببیشتر از دو تیم در لیگ برتر داشته است (حضور تیمهای نفت مسجد سلیمان، صنعت نفت آبادان، فولا خوزستان در لیگ فوتبال برتر بیست و دوم). براساس آمار و گزارشها استان خوزستان بیشترین بازیکن را در جام جهانی فوتبال در بین تمامی استانها داشته است. در سال 1396 در تیم ملی بسکتبال یازده بازیکن از 23 بازیکن، از تیمهای خوزستانی به اردوی تیم ملی دعوت شدند. در رقابتهای کشتی فرنگی نونهالان در کشور، استان خوزستان در چند دوره به مقام قهرمانی رسیده است. در ورزشهای پایه مانند دو و میدانی، ژیمناستیک و ورزشهایی مانند آمادگی جسمانی یا فیتنس نیز استان خوزستان به مدلهای زیادی در عرصههای بین المللی دست پیدا کرده است. سازمانهای ورزشی کشور نیز به ضرورت برنامه ریزی راهبردی در ورزش پی بردهاند و تحقیقاتی نیز در این زمینه انجام شده است با این حال به وضوح روشن است که ساختار سازمانها به گونه ای پیچیده شده که برنامه هر سازمانی با سازمانی دیگر متفاوت است و بدون برنامه ریزیهای دقیق به هیچ وجه نمیتوانند به حیات خود تداوم بخشند. اداره کل ورزش و جوانان استان خوزستان نیز از این مقوله مستثنی نیست و چنانچه راهبردهای تدوین شده برای توسعه ورزش قهرمانی در خوزستان با نگرش علمی، اجرایی و منطقی در بخشهای مختلف ورزش مانند وزارت ورزش، کمیته ملی المپیک، فدراسیونهای ورزشی و ادارات کل ورزش و جوانان به اجرا در آید، حوزه ورزش قهرمانی میتواند با تکیه بر آنها و با بهرهمندی از فرصتها و تهدیدهای موجود و با شناخت نقاط ضعف و قدرت به جایگاهی برسد که ورزش قهرمانی این استان را ارتقا دهد و با استمرار و استقرار استراتژیهای تدوین شده، وضعیت خود را ابتدا در قاره آسیا و سپس در سطح جهان ارتقا دهد.
روششناسی پژوهش
هدف اصلی این تحقیق طراحی و تدوین برنامهی راهبردی توسعه ورزش قهرمانی استان خوزستان از منظر بیرونی (فرصتها و تهدیدها) بود. لذا این تحقیق بر اساس هدف از نوع کاربردی و بر اساس روش از نوع اکتشافی قرار داشت. شیوه انجام این تحقیق به صورت کیفی بود. در بخش کیفی شامل نخبگان علمی (عضو هیئت علمی دانشگاه) و نخبگان تجربی (مدیران ورزش در سطح ادارات متولی) که دارای سابقه بالای 10 سال در زمینه مطالعه و طراحی برنامه ریزی راهبردی در ورزش هستند میباشد. در واقع ملاک انتخاب نمونه بر مبنای دو شاخص آگاهی و تجربه صورت گرفت. نمونه آماری در بخش کیفی از نوع نمونهگیری هدفمند از نوع موارد مطلوب بود که با 13 نفر از خبرگان مصاحبه شد. در بخش مدلسازی تفسیری ساختاری با استفاده از پنل دلفی و با حضور 7 خبره مسلط به ورزش قهرمانی، امتیازدهی به مولفهها انجام شد. با استفاده از مصاحبه نیمه سازمان یافته، به طرح سوالات در راستای شناسایی فرصتها و تهدیدها پرداخته شد. بدین منظور، ابتدا به تعیین SWOT ورزش قهرمانی استان خوزستان پرداخته شد. به منظور تعیین فرصتها و تهدیدهای ورزش قهرمانی استان خوزستان و بررسی وضعیت موجود، آمارها و همچنین مصاحبه نیمه سازمان یافته، گویههایی در فهرست فرصتها (O) و تهدیدها (T) استخراج گردید. گفتنی است که جهت تعیین پایایی از روش کدگذاری همزمان استفاده شد و ضریب قابل قبولی (20/86%) به دست آمد. به منظور بررسی قابلیت اعتبار نیز از مقبولیت، قابلیت انتقال و قابلیت تأیید پذیری استفاده گردید. برای کسب قابلیت اعتبار و انتقال پذیری؛ تلاش شد تا مشارکت کنندگان با حداکثر تنوع تجربیات انتخاب شوند. قابلیت تایید را میتوان از طریق ارائه روند پژوهش به طریقی که قابل پیگیری باشد تضمین نمود. در واقع این معیار نشان میدهد که نتایج پژوهش، حاصل فرضیهها و پیش دانستههای پژوهشگر نیست. تشریح کامل مراحل تحقیق اعم از جمع آوری داده ها، تحلیل و شکلگیری درونمایهها به منظور فراهم نمودن امکان ممیزی پژوهش توسط مخاطبین و خوانندگان صورت گرفته است. همچنین فرایند انجام کار در اختیار چند تن از همکاران پژوهش قرار داده شد تا صحت نحوه انجام پژوهش تایید گردد. ابزارهای تجزیه و تحلیل دادهها در بخش کیفی با استفاده از روش تفسیر ساختاری بوده که نیازمند نرمافزار خاصی نیست و صرفا به خلاصه کردن دادهها و نتیجهگیری از آن کفایت میشود. همچنین به منظور ترسیم مدل تفسیری- ساختاری از نرمافزار Micmac استفاده شد.
یافتههای پژوهش
جدول 1: ویژگیهای جمعیت شناختی نمونه پژوهش
|
متغیر |
|
فراوانی |
درصد فراوانی |
|
سمت |
هیئت علمی دانشگاه |
5 |
38/46 % |
|
مدیر اجرایی |
8 |
53/61 % |
|
|
سن |
بین 40 تا 50 سال |
4 |
76/30 % |
|
بین 50 تا 60 سال |
3 |
07/23 % |
|
|
بیشتر از 60 سال |
6 |
15/46 % |
|
|
سابقه |
بین 10 تا 15 سال |
4 |
76/30 % |
|
بین 15 تا 20 سال |
5 |
38/46 % |
|
|
بیشتر از 20 سال |
4 |
76/30 % |
همانطور که ملاحظه میشود 38/46 درصد عضو هیئت علمی، 15/46 درصد دارای سن بیشتر از 60 سال و 38/46 درصد بین بین 15 تا 20 سال سابقهی کاری داشتند. تعداد مقالههای منتشر شده از طرف مصاحبه شوندگان و پایان نامههای راهنمایی شده بیش از 20 سند علمی میباشد.
جدول 2: کدگذاری یافتههای حاصل از مصاحبه در حیطهی تهدیدات و فرصتهای ورزش قهرمانی
|
|
مفهوم |
شاخصهای تهدید |
ضریب |
رتبه |
نمره |
|
1 |
موانع اجتماعی |
توجه نکردن اهمیت ورزش در جامعه |
021/0 |
2 |
042/0 |
|
2 |
پرکردن اوقات فراغت با شبکههای مجازی |
020/0 |
2 |
040/0 |
|
|
3 |
محدودیت بانوان برای ورزش قهرمانی |
035/0 |
1 |
035/0 |
|
|
4 |
محدودیت در پخش ورزش بانوان |
025/0 |
1 |
025/0 |
|
|
5 |
اولویت داشتن مباحث تحصیلی بر ورزش |
020/0 |
2 |
040/0 |
|
|
6 |
نگرانی خانواده از عوارض ورزش قهرمانی |
016/0 |
2 |
032/0 |
|
|
7 |
درگیری جوانان با موبایل و اینترنت |
019/0 |
2 |
038/0 |
|
|
8 |
رسانهی ضعیف |
پوشش خبری نامناسب برای ورزش قهرمانی |
015/0 |
2 |
030/0 |
|
9 |
پخش نکردن بازی های زنده رشته های مختلف |
018/0 |
2 |
036/0 |
|
|
10 |
کمبود وجود رسانه فراگیر برای ورزش قهرمانی |
019/0 |
2 |
038/0 |
|
|
11 |
فیلتر بودن رسانههای مجازی پرطرفدار |
018/0 |
2 |
036/0 |
|
|
12 |
مشکلات مدیریتی |
علاقه نداشتن مسئولان به ورزش قهرمانی |
028/0 |
1 |
028/0 |
|
13 |
علاقه نداشتن مسئولان به سرمایه گذاری در ورزش قهرمانی |
025/0 |
1 |
025/0 |
|
|
14 |
تمایل نداشتن مسئولان به استعدادیابی در ورزش |
027/0 |
1 |
027/0 |
|
|
15 |
اقدامات سلیقه ای برای ورزش قهرمانی |
022/0 |
1 |
022/0 |
|
|
16 |
تمایل نداشتن مسئولان برای برنامه ریزی دقیق |
023/0 |
1 |
023/0 |
|
|
17 |
دخالت سازمانهای غیرورزشی در ورزش |
029/0 |
1 |
029/0 |
|
|
18 |
استفاده مدیران از قهرمانان ورزشی برای پیشرفت خود |
023/0 |
1 |
023/0 |
|
|
19 |
فقدان طرح یکپارچه کشوری برای ورزش قهرمانی |
021/0 |
2 |
042/0 |
|
|
20 |
تهدیدات اقتصادی |
روی آوردن جوانان به کار به جای ورزش |
017/0 |
2 |
034/0 |
|
21 |
مشکلات اقتصادی و تورم در جامعه |
024/0 |
2 |
048/0 |
|
|
22 |
هزینه نسبتا بالای ورزش در سطح قهرمانی |
020/0 |
2 |
040/0 |
|
|
23 |
وجود جوانان بیکار در سطح استان |
021/0 |
2 |
021/0 |
|
|
24 |
نبود معافیت مالیاتی و تسهیلات بانکی |
017/0 |
2 |
034/0 |
|
|
25 |
انصراف برخی از ورزشکاران از ادامه ورزش |
017/0 |
2 |
034/0 |
|
|
26 |
پایین بودن اعتبارات ورزشی استان |
021/0 |
2 |
042/0 |
|
|
|
علاقه اجتماعی |
شاخصهای فرصت |
|
|
|
|
1 |
علاقه جوانان به ورزش و قهرمان شدن |
033/0 |
4 |
132/0 |
|
|
2 |
علاقه مندی مردم استان به ورزش و قهرمانان |
023/0 |
4 |
092/0 |
|
|
3 |
علاقه مردم به قهرمانان ورزشی |
020/0 |
4 |
080/0 |
|
|
4 |
تاکید تعالیم به دینی به فعالیت بدنی |
020/0 |
4 |
080/0 |
|
|
5 |
جوان بودن جمعیت استان خوزستان |
035/0 |
4 |
14/0 |
|
|
6 |
نیروی انسانی قوی |
وجود تیم های باشگاهی کشوری در استان |
023/0 |
3 |
069/0 |
|
7 |
تنوع رشته های مختلف در سطح قهرمانی در استان |
018/0 |
3 |
054/0 |
|
|
8 |
داشتن کرسی در برخی از فدراسیونها |
017/0 |
3 |
051/0 |
|
|
9 |
فارغ التحصیلان دانشگاهی تربیت بدنی |
015/0 |
3 |
045/0 |
|
|
10 |
وجود استعداد در برخی از رشتهها مثل فوتبال و کشتی فرنگی |
023/0 |
4 |
092/0 |
|
|
11 |
وجود قهرمانان کشوری در بین ورزشکاران استان |
019/0 |
3 |
057/0 |
|
|
12 |
فرصت تبلیغات |
تبلیغات رسانه برای ورزش خصوصی |
022/0 |
3 |
066/0 |
|
13 |
آگاهی رسانی نسبتا مناسب برای مسابقات قهرمانی |
019/0 |
3 |
057/0 |
|
|
14 |
دعوت از بخش خصوصی در رسانه ملی |
016/0 |
3 |
048/0 |
|
|
15 |
تبلیغ محصولات و جایگاههای قهرمانی استان در کشور |
017/0 |
3 |
051/0 |
|
|
16 |
پرداختن به ورزش بانوان در رسانه |
025/0 |
4 |
1/0 |
|
|
17 |
مرزی بودن استان خوزستان |
مرزی بودن استان خوزستان و دعوت از کشورهای همجوار |
029/0 |
4 |
116/0 |
|
18 |
انتقال راحت بازیکنان به کشورهای همسایه |
018/0 |
3 |
048/0 |
|
|
19 |
امکان کمپ مشترک با کشورهای مجاور |
023/0 |
4 |
092/0 |
|
|
20 |
امکان برگزاری مسابقات چندجانبه با کشورهای همسایه |
024/0 |
4 |
096/0 |
|
|
|
|
مجموع |
1 |
|
430/2 |
با توجه به نمره حاصل(43/2) مشخص می شود که ورزش قهرمانی استان خوزستان در برابر تهدیدها به خوبی عمل نمیکند و ورزش قهرمانی استان خوزستان در معرض تهدید قرار دارد. برای پاسخ به این سوال که مولفهها به چه میزان بر یکدیگر اثرگذار هستند، از روش مدل سازی ساختاری تفسیری استفاده میشود. در این روش مشخص میشود متغیرهای موجود در مدل به چه میزان بر یکدیگر نفوذ دارند و یا به چه میزان از متغیرهای دیگر نفوذپذیر هستند.
جدول 3: ماتریکس تعاملی تاثیرات مستقیم مولفهها
|
مرزی بودن استان |
فرصت تبلیغات |
نیروی انسانی |
علاقه اجتماعی |
تهدیدات اقتصادی |
مشکلات مدیریتی |
رسانه ضعیف |
موانع اجتماعی |
|
|
0 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
موانع اجتماعی |
|
0 |
3 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
رسانه ضعیف |
|
0 |
1 |
3 |
1 |
2 |
0 |
2 |
1 |
مشکلات مدیریتی |
|
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
تهدیدات اقتصادی |
|
0 |
2 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
علاقه اجتماعی |
|
0 |
1 |
0 |
2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
نیروی انسانی |
|
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
3 |
1 |
فرصت تبلیغات |
|
0 |
2 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
مرزی بودن استان |
در این ماتریکس امتیازات از عدد 0 تا 3 تعلق میگیرد. عدد 0 بدون تاثیر، عدد 1 تاثیر ضعیف، عدد 2 تاثیر متوسط، عدد 3 تاثیر قوی را نشان میدهد. در این ماتریکس، امتیازات در واقع تاثیراتی است که سطرها بر ستونها میگذارند. به عنوان مثال، فرصت تبلیغات بر رسانه ضعیف به میزان 3 واحد تاثیرگذار است، و رسانه ضعیف نیز بر فرصت تبلیغات به میزان 3 تاثیرگذار است.
جدول 4: ویژگیهای ماتریکس تاثیرات مستقیم
|
شاخصها |
ارزش |
|
اندازه ماتریکس |
8 |
|
تعداد چرخشها |
2 |
|
تعداد صفرها |
28 |
|
تعداد 1 |
26 |
|
تعداد 2 |
7 |
|
تعداد 3 |
3 |
|
تعداد پتانسیلها |
0 |
|
کل |
36 |
جدول 5: خلاصه مجموع ماتریکس تاثیرات مستقیم
|
سطح بندی برمبنای تاثیرپذیری |
سطح بندی برمبنای تاثیرگذاری |
مجموع امتیازات ستون |
مجموع امتیازات سطر |
|
|
4 |
3 |
6 |
6 |
موانع اجتماعی |
|
3 |
3 |
8 |
6 |
رسانه ضعیف |
|
6 |
1 |
4 |
10 |
مشکلات مدیریتی |
|
5 |
4 |
5 |
5 |
تهدیدات اقتصادی |
|
2 |
2 |
9 |
7 |
علاقه اجتماعی |
|
4 |
3 |
6 |
6 |
نیروی انسانی قوی |
|
1 |
4 |
11 |
5 |
فرصت تبلیغات |
|
7 |
5 |
0 |
4 |
مرزی بودن استان |
همانطور که ملاحظه میشود، بیشترین میزان تاثیرگذاری مربوط به مولفهی مشکلات مدیریتی است و بیشترین میزان تاثیرپذیری نیز مربوط به فرصت تبلیغات میباشد.
شکل 1: پلان تاثیرگذاری و تاثیرپذیری سیستم
شکل 2: نمودار تاثیرات مستقیم در حالت 75 درصد مسیر
در شکل 2، 75 درصد از کل مسیرهای ممکن بر مبنای ماتریس تعاملی ترسیم شده است. در شکل 2 همانطور که مشخص است، مشکلات مدیریتی بر نیروی انسانی تاثیری بسیار قوی دارد، و همچنین دو مولفهی تبلیغات و رسانه نیز تاثیر متقابل قوی بر یکدیگر دارند.
شکل 3: نمودار تاثیرات مستقیم در حالت 100 درصد مسیر
دو شکل بالا نتایج اثرگذاری مولفهها بر یکدیگر را نشان میدهد. به عنوان مثال در شکل 3 نشان داده شده است که مشکلات مدیریتی بر نیروی انسانی قوی بیشترین نفوذ را دارد.
بحث و نتیجهگیری
هدف این پژوهش، تدوین مدل بیرونی ورزش قهرمانی استان خوزستان بر مبنای مدلسازی ساختاری- تفسیری بود. در نخستین سطح از مولفههای حیطهی بیرونی، مشکلات مدیریتی قرار دارد. البته تفاوت این مشکلات مدیریتی با ضعف سیستم مدیریتی که در حیطه درونی در پژوهشهای SWOT وجود دارد؛ این است که در حیطهی درونی ضعف سیستم مدیریتی فقط به استان خوزستان و سازمانهای ورزشی آن از قبیل اداره کل ورزش و جوانان استان و شهرستانها و همچنین هیئتهای ورزشی آن اشاره دارد. اما در حیطهی بیرونی منظور از مشکلات مدیریتی، مدیران غیرورزشی و یا مدیران خارج از استان خوزستان مدنظر است. یکی از شاخصهای این حیطه اقدامات سلیقه ای برای ورزش قهرمانی بود. این شاخص به نظر میرسد مخرج مشترک بسیاری از پژوهشهایی است که با هدف بررسی وضعیت راهبردی ورزش قهرمانی یک استان انجام شده است. کشاورز و همکاران (1393)، زیاری و همکاران (1395)، حسینی و همکاران (1392)، کاشف و همکاران (1397) به این مساله اشاره داشتند. حال در برخی از پژوهشها به برنامه محور نبودن فعالیتها اشاره شده است و در برخی دیگر وحدت رویه نداشتن در کارها، همچنین به تعهد نداشتن به اجرای برنامهی جامع و اقدامات سلیقهای نیز اشاره شده است. به نظر میرسد ثبات نداشتن اجرای برنامهها در فعالیتها میتواند موجبات سلیقهای رفتارکردن مدیران را فراهم کند. از سوی دیگر با توجه به اینکه پیشتر به آن اشاره شد مدیران نتیجهگرا هستند و از سوی دیگر در بازههای زمانی کم مشغول به فعالیت میباشند و سریع در پست و جایگاهی دیگر قرار میگیرند. از این رو در صورتی که بخواهیم جمع بندی کنیم میتوان گفت وضعیت مدیریت ورزش با توجه به دخالتهایی که از سوی سازمانهای دیگر در آن صورت میگیرد و ضعف ثبات مدیریت و برنامه، دارای مشکلات عدیدهای است (حسینی، 1392، رشیدلمیر و همکاران، 1392؛ رضایی و همکاران، 1398). که به نظر میرسد رسیدگی و درمان ضعف و تهدیدات موجود به نظر خبرگان از سایر مسائل اهمیت بیشتری دارد. یکی دیگر از مشکلات مدیریتی که در حیطه تهدیدها قرار دارد، دخالت سازمانهای غیر ورزشی در ورزش است. از انواع دخالت های سازمانهای غیرورزشی در ورزش میتوان به تصدی پستهای مهم در ورزش اشاره کرد. با قرار دادن پستهای مهم ورزش در اختیار افرادی که ورزشی نیستند و یا کارنامه درخشانی در زمینه ورزش ندارند، طبیعتاً ورزش قهرمانی پیشرفت نخواهد کرد. به نظر میرسد که دخالت سازمانهای غیر ورزشی در ورزش سمت و سوی ورزش را به جهت دیگری سوق میدهند که برای توسعه ورزش مناسب نیست. تبعات دخالت سازمانهای دیگر در یک سازمان ورزشی میتواند اقدامات سلیقهای مدیران نیز باشد. با توجه به شرایط کشور و لزوم توجه زیاد به هزینهها و از طرفی توسعه ورزش میبایست کارها با توجه و نظارت و با برنامهریزی دقیق انجام شود. در صورتی که اقدامات سلیقهای انجام شود، موجب میشود هزینه زیادی هدر شود (شعری و همکاران، 1395) و نتیجه مورد انتظار نیز به دست نیاید به همین دلیل اقدامات خارج از برنامه میتواند هزینه و تبعات زیادی را برای سازمان داشته باشد. هر چند که نخبگان در این پژوهش به تمایل نداشتن مسئولان برای برنامهریزی دقیق نیز اشاره کردند.
همانطور که پیشتر نیز اشاره شد، مدیران نتیجهگرا هستند. به نظر میرسد یکی از دلایل نتیجهگرا بودن مدیران، بی ثباتی در مسند مدیریت و تهیه یک رزومه سریع است. یعنی مدیران با توجه به اینکه ورزش را یک سکوی پرتاب در نظر میگیرند، صرفا به رکوردها و نتایجی که ورزشکاران در مسابقات مختلف میگیرند، اکتفا میکنند. در صورتی که ممکن است یک قهرمان به صورتی خودشکوفا و توان و حمایت خانواده خود به جایگاهی رسیده باشد، اما مسئولان نتایج را به نام خود و سندی برای افتخارات خود در نظر میگیرند. در صورتی که اگر فرهنگ غالب بر مدیریت کشور، کارهای زیربنایی و ساختاری باشد، سیستم خود به خود قهرمان تولید میکند و نیازی به نتیجهگرایی نیست. بنابراین پیشنهاد میشود که مدیران سطوح عالی بیشتر بر برنامهها نظارت داشته باشند و فرهنگ برنامه محوری را توسعه دهند. همچنین میتوانند برای انتخاب مدیران سطوح میانی از ملاک برنامه محور بودن فعالیتهای مدیر استفاده نمایند.
در رده دوم میزان تاثیرگذاری مولفههای بیرونی، مولفه علاقه اجتماعی قرار دارد که در حیطه فرصتها قرار دارد. پژوهشهای طالقانی و همکاران (1401)، جمالی و همکاران (1400)، کلانی و همکاران (1399)، شیرزادی و همکاران (1398)، رضایی و همکاران (1398) نیز به نتایج مشابهی دست یافتهاند. یکی از عوامل پایهای در توسعه ورزش و یا ورزش قهرمانی به طور منطقی درصد قابل توجه جمعیت جوان و علاقهی آنان به ورزش است. با توجه به اینکه سن قهرمانی در بیشتر ورزشها حدود 20 تا نهایتا 30 سال است، لذا در صورتی که درصد قابل توجهی از جمعیت جامعه این حدود سن داشته باشند میتوان از آن به عنوان یک فرصت خوب استفاده نمود. همچنین میزان سنین کمتر یعنی سنین نونهالی و نوجوانی نیز در صورتی که میزان قابل توجهی از درصد جمعیت را به خود اختصاص دهند میتوان با برنامهریزی و جهت دهی و انگیزه مناسب به آنان شاهد رشد ورزش قهرمانی در استان بود، در این پژوهش خبرگان به علاقه بالای جوانان استان خوزستان به ورزش اشاره داشتند. مهمتر از جامعهی جوان میزان علاقه جوانان به ورزش است. در صورتی که جامعه جوان باشد و علاقه در حد بالایی نباشد نمیتوان انتظار رشد ورزش قهرمانی را داشت. خبرگان در این پژوهش علاقه جوانان به ورزش را یک فرصت در نظر گرفتند که به نظر میرسد علاقه جوانان استان خوزستان را مثبت ارزیابی کردند.
با توجه به اینکه دین اسلام بر فعالیتهای ورزشی تاکید فراوانی دارد. از این جهت نیز میتوان به آن به عنوان یک فرصت نگاه کرد. عنوان «ورزش» به طور مستقل در اسلام مورد بحث قرار نگرفته است، اما موضوع سلامت بدن، از جنبههای مختلف مورد توجه قرار گرفته و به آن اهمیت داده شده است؛ از اینرو ورزش یکی از مهمترین راههای حفظ سلامتی بدن و افزایش توانایی آن، جهت انجام وظایف و عبادات بهشمار میرود (بوستانی و همکاران، 1393)؛ لذا از این جهت میتوان آنرا مورد تأکید دین دانست. به عبارت دیگر؛ آثار و فواید ورزش است که مطلوب دین و شارع است، نه خود ورزش(خانجانی و همکاران، 1392). ورزشهایی که اهداف بیشتری را در این زمینه محقق میکند، از نظر اسلام مطلوبتر است؛ از اینرو ورزشهایی؛ مانند شنا، تیراندازی مورد تأکید قرار گرفته است. در نهایت میتوان نتیجه گرفت که هر ورزشی برای بدن انسان مفید باشد و با آموزههای اسلامی منافات نداشته باشد مورد توصیه اسلام نیز خواهد بود (بوستانی و همکاران، 1393).
در رده سوم میزان تاثیرگذاری در حیطهی بیرونی سه مولفه موانع اجتماعی، رسانه ضعیف و نیروی انسانی قوی قرار دارد. در واقع این سه مولفه از نظر میزان تاثیرگذاری در یک سطح قرار دارند. این سه مولفه از نظر میزان تاثیرپذیری نیز تقریبا در یک سطح قرار دارند. یکی از موانع مهم برای پیشرفت ورزش در جامعه پذیرش ورزش به عنوان پدیده مهم است. علی رغم اینکه جوانان تمایل زیادی برای پرداختن به فعالیتهای ورزشی دارند، اما از سویی دیگر هزینهی ورزش در سبد خانوار، خانوادههای ایرانی هنوز جای ندارد و به عنوان یک کالا یا خدمات لوکس محسوب میشود (جلائی و امجدی، 1400) و این مساله نیاز به بررسی بیشتر دارد. ممکن است یکی از دلایل آن مساله تورم و لذا صرف هزینه برای متغیرهای با اهمیت تر مثل آموزش، درمان و امنیت و ... باشد. یکی دیگر از تهدیدات ورزش قهرمانی استان خوزستان و یا کشور میتواند محدودیت بانوان برای ورزش قهرمانی باشد. البته در این چند سال اخیر تعداد تیمهای ورزشی بانوان استان خوزستان و کشور بیشتر شده است. اما باز هم به نظر میرسد برای دختران بااستعداد، مسائل مهمتری از ورزش وجود داشته باشد که نیاز به فرهنگسازی دارد. به نظر میرسد بسیاری از آسیبهای اجتماعی و بسیاری از مسائلی که میتواند بر سلامت تاثیرگذار باشد در حوزه ورزش قابل پیشگیری و حل است. یکی دیگر از تهدیدات اجتماعی موجود، درگیری جوانان با اینترنت و شبکههای اجتماعی است. با رشد روزافزون اینترنت و شبکههای اجتماعی، جوانان و نوجوانان بیشتر درگیر اینترنت شدهاند (موسوی، 1399) و اوقات فراغت خود را بیشتر با آن پر میکنند. متاسفانه در دوره شیوع ویروس کرونا، دانش آموزان ابتدایی نیز درگیری بیشتری با اینترنت پیدا کردند و این میتواند یک تهدید بزرگ برای سلامت جامعه در آینده باشد.
بر طبق نظر نخبگان رسانه نیز در این راستا خوب عمل نمیکند که در حیطه تهدیدات قرار گرفته است. وجود رسانه به خودی خود یک فرصت است اما زمانی که در راستای اهداف حرکت نکند میتواند به یک تهدید نیز تبدیل شود. ورزش به عنوان پدیدهای اجتماعی، دارای اهمیت فرهنگی در جوامع مختلف است. اعتقاد بیشتر محققان علوم اجتماعی بر این است که ورزش میتواند از طریق ابعاد مختلف اخلاقی، اجتماعی و فرهنگی نقش تاثیرگذاری در کسب سرمایه اجتماعی داشته باشد (مولایی و همکاران، 1398) که به دنبال آن ایجاد توسعه فرهنگ اجتماعی است. در واقع رسانهها تعیین میکنند که کدام ورزشها و رویدادها بیشتر مورد توجه قرار میگیرند، درک عمومی از ورزش و ورزشکاران را شکل میدهند، رویدادهای ورزشی و حمایتهای مالی را ترویج میکنند و لحن پوشش ورزشی را تعیین میکنند (یان[14] و همکاران، 2019).
در سطح سوم یک متغیر دیگر که به عنوان فرصت در نظر گرفته شده است، نیروی انسانی قوی قرار دارد. یکی از مولفههای موجود در حیطهی ضعفها کمبود نیروی متخصص بود. با در نظر گرفتن هر دو مولفه میتوان نتیجه گرفت که نیروی انسانی کاربلد و متخصص وجود دارد اما به کار گرفته نمیشود. یکی از شاخصهای ضعف سیستم مدیریت قرار گرفتن رابطه به جای ضابطه بود. از ترکیب شاخصهای ذکر شده میتوان پی برد که چرا کمبود نیروی متخصص در سیستم وجود دارد. در واقع به دلیل وجود ارتباطات و یا یک سری مصلحتها که مورد نظر گروه صاحب قدرت در ادارات ورزشی قرار دارند، از برخی از نیروهای متخصص استفاده نمیشود، لذا به نظر میرسد در صورتی که شایسته سالاری بر مدیریت ورزش استان حاکم شود، (شایسته سالار نبودن یکی از ضعفهای ورزش قهرمانی استان نیز بود) در نتیجه میتوان برخی از مشکلات اصلی را حل کرد. با توجه به اینکه خبرگان در این پژوهش بر این باور بودند که نیروی انسانی قوی اعم از داشتن کرسی در فدراسیونها، داشتن استعداد، فارغ التحصیلان تربیت بدنی، تنوع رشتههای ورزشی در استان و قهرمانان در استان خوزستان وجود دارد. لذا با بهرهگیری از این نیروی انسانی قوی میتوان شاهد بهبود عملکرد ورزش قهرمانی در استان خوزستان باشیم.
در ردهی چهارم عوامل بیرونی دو مولفهی تهدیدات اقتصادی و فرصت تبلیغات وجود دارد. تهدیدات اقتصادی شامل 7 شاخص روی آوردن جوانان به کار به جای ورزش، مشکلات اقتصادی و تورم در جامعه، هزینه نسبتا بالای ورزش در سطح قهرمانی، آمار بالای جوانان بیکار در سطح استان، نبود معافیت مالیاتی و تسهیلات بانکی، انصراف برخی از ورزشکاران از ادامه ورزش و پایین بودن اعتبارات ورزشی استان بود. درهمین راستا کشاورز و همکاران (1393) به کاهش ارزش پول ملی به عنوان یک تهدید اشاره کردند. که البته شاخصهای اقتصادی دیگر در این پژوهش نیز را نمیتوان بیارتباط با کاهش ارزش پول ملی کشور دیگر نظر گرفت. از سوی دیگر با توجه به تورم و نیاز به کار، در نتیجه جوانان به منظور تامین نیازهای حداقلی مجبور هستند به کار روی بیاورند و بعضا از ورزش نیز کنارهگیری میکنند. کاشف و همکاران (1397) نیز به مشکلات اقتصادی به عنوان یک تهدید اشاره دارد. همچنین به نرخ بالای بیکاری و روی آوردن جوانان به کسب و کار را نیز تهدید برای ورزش قهرمانی نیز اشاره دارد. بنابراین به نظر میرسد مشکلات اقتصادی که گریبانگیر جامعه شده است، میتواند بر ورزش به طور کلی و بر همهی انواع آن تاثیرگذار باشد. یعنی مشکلات اقتصادی بر ورزش همگانی، ورزش قهرمانی و ورزش حرفهای تاثیرگذار است. چون افراد به جای پرداختن به ورزش بیشتر به فکر کسب و کار خود هستند در نتیجه ورزش قهرمانی توسعه پیدا نمیکند. بنابراین در صورت رفع مشکلات اقتصادی به نظر میرسد به طور طبیعی تعداد افراد ورزشکار جامعه بیشتر میشود.
در رده چهارم عوامل بیرونی مولفهی فرصت تبلیغات نیز وجود دارد. رسانهی ضعیف در حیطهی تهدیدها قرار داشت و فرصت تبلیغات در حیطهی فرصتها قرار دارد. با کنار هم قرار داردن فرصت تبلیغات در حیطهی فرصتها و رسانهی ضعیف در حیطه تهدیدها، در واقع از نظر خبرگان میتوان این برداشت را داشت که تبلیغات و آگاهی رسانی در ورزش به خوبی صورت نمیگیرد. صفدری و همکاران (1400) نشان دادند که برنامههای ورزشی استان از وضعیت مطلوبی برخودار نیست. این نشان میدهد که رسانه ضعیف است در صورتی که میتوان از آن به عنوان یک فرصت استفاده نمود. در واقع رسانهها همیشه برای توسعهی یک پدیده فرصت محسوب میشوند، مگر اینکه عملکرد بدی داشته باشند.
در رتبهی آخر عوامل بیرونی، مرزی بودن استان خوزستان است، که به عنوان یک فرصت در نظر گرفته شده است. مرزی بودن استان خوزستان این فرصت را فراهم میآورد تا این استان بتواند در نقل و انتقال بازیکنان راحتتر باشد و از این طریق درآمد ارزی نیز داشته باشد و از این فرصت برای پیشبرد سایر اهداف استفاده نماید. برگزاری کمپهای مشترک بین کشورها بسیار مرسوم است و کشورهای هم مرز بسیار از این فرصت استفاده میکنند. به همین خاطر مرزی بودن استان خوزستان و برگزاری مسابقات چند جانبه بین تیمهای عراقی و استان خوزستان علاوه بر مسائل اقتصادی مربوط به گردشگری میتواند در ورزش قهرمانی و ایجاد انگیزه برای ورزشکاران نیز بسیار سودمند باشد.
همانگونه که از پلان تاثیرگذاری و تاثیرپذیری عوامل بیرونی مشخص است (شکل 1) در خانه شماره 1 یعنی خانه متغیرهای دووجهی متغیری قرار ندارد. در خانهی شمارهی 2 فقط متغیر مشکلات مدیریتی وجود دارد. با توجه مکان قرارگیری مشکلات مدیریتی میتوان گفت که به منظور توسعهی ورزش قهرمانی نیاز است تا به طور ساختاری، مدیریت یک تغییرات اساسی داشته باشد. به این منظور برای بهبود وضعیت باید از نقاط قوت موجود و فرصتها استفاده نمود تا نقاط ضعف رفع شود و تهدیدها تبدیل به فرصت شود.
دو مولفهی مرزی بودن و تهدیدات اقتصادی در خانه شماره 3 یعنی خانه متغیرهای مستقل قرار دارد (شکل1). متغیرهای مستقل همانطور که پیشتر اشاره شد به طور خودکار عمل میکنند یعنی نه تاثیر زیادی از سیستم میپذیرند و نه تاثیر زیادی بر سیستم میگذارند. تهدیدات اقتصادی با توجه به اینکه یک مشکل برای ورزش محسوب میشود اما در ورزش قهرمانی به نظر میرسد که یک متغیر تاثیرگذار صرف نیست. شاید از نظر نخبگان در پژوهش تهدیدات اقتصادی در ورزش قهرمانی تاثیر چندانی ندارند. از یک منظر دیگر میتوان به تهدیدات اقتصادی و ورزش قهرمانی نگاه کرد. تهدیدات اقتصادی همواره وجود دارند و نمیتوان توسعهی ورزش قهرمانی را تنها به آن ارتباط داد. در واقع به دلیل وجود تهدیدات اقتصادی، نمیتوان از ورزش قهرمانی منصرف شد، و باید به دنبال راهکارهایی بود که بتوان ورزش قهرمانی را توسعه داد. بنابراین به نظر میرسد با نگاه به داخل کشور و امکانات موجود با برنامهریزی دقیق، ضمن کشف استعدادها به راههای حفظ استعدادها نیز فکر کرد و برنامه دقیقی برای آن تدوین نمود. یکی دیگر از متغیرهای موجود در خانهی شماره 3، مرزی بودن استان خوزستان است. همانطور که مشاهده میشود این متغیر در منتهیالیه قطر مربع قرار دارد (شکل 1). یعنی نه اصلا تاثیرپذیر است و نه اصلا تاثیرگذار است. بنابراین این متغیر بسیار خنثی است و با توجه اینکه در حیطهی فرصتها قرار دارد میتواند فرصت مناسبی برای توسعهی ورزش قهرمانی باشد.
پنج مولفه علاقه اجتماعی، نیروی انسانی قوی، رسانه ضعیف، موانع اجتماعی و فرصت تبلیغات در خانه شماره 4 یعنی خانه متغیرهای تاثیرپذیر قرار دارند. طبیعتا علاقه اجتماعی تحت تاثیر فرهنگ اجتماعی قرار دارد و با توجه به اینکه در این مقوله همانطور که در این پژوهش به آن اشاره شده است ضعیف عمل کرده است، لذا علاقهی اجتماعی تحت تاثیر بسیاری از متغیرها قرار دارد که میتوان برای شناسایی نیاز به پژوهش دارد. اما در این پژوهش میتوان استناد کرد که علاقهی اجتماعی یک متغیر تاثیرپذیر است.
از دیگر مولفههای موجود در این پژوهش نیروی انسانی قوی است. نیروی انسانی قوی به عنوان یک فرصت مطرح شده است که میتوان از آن استفاده نمود اما با توجه به امتیازاتی که نخبگان ارائه کردهاند و دو شکل 2 و 3، مشاهده میشود که این متغیر تحت تاثیر شدید مشکلات مدیریتی قرار دارد. بنابراین میتوان گفت تهدید مشکلات مدیریتی میتواند بر نیروی انسانی متخصص تاثیرگذار باشد. از این رو به نظر میرسد که با رفع تهدیداتی مانند تمایل نداشتن مسئولان به استعدادیابی و ورزش قهرمانی و برنامهریزی دقیق و دخالت سازمانهای غیرورزشی میتوان از فرصتها مانند نیروی انسانی قوی استفاده نمود. رسانه هنگامی که ورزش قهرمانی رواج زیادی داشته باشد میتواند از فرصت موجود برای پخش مسابقات استفاده کند و از طریق جذب حامی مالی سود زیادی را کسب کند. فرصت تبلیغات نیز که در حیطهی فرصتها قرار دارد نیز به همین صورت است. مدیریت میتواند از تبلیغات برای توسعه ورزش قهرمانی استفاده کند. توسعه ورزش قهرمانی منجر به جذب رسانه و سرمایهگذاری بخش خصوصی میشود. از طریق توسعه ورزش قهرمانی نیز علاقهمندی به آن طبیعتا بیشتر خواهد شد و در صورتی که محدودیت برای بانوان کمتر باشد، نیمی از جامعه که زنان هستند نیز به این نوع ورزش جذب میشوند. موانع اجتماعی مانند درگیری زیاد جوانان و نوجوانان به اینترنت و شبکههای اجتماعی یکی از تهدیداتی است که میتواند در آینده بسیار بر ورزش و سلامت جامعه تاثیرگذار باشد. از این رو به نظر میرسد که متغیرهای موجود به جز مرزی بودن استان خوزستان به یکدیگر وابسته هستند.
با توجه به اینکه تهدیدها و فرصتهای ورزش قهرمانی استان خوزستان در این پژوهش مورد بررسی قرار گرفت و تاثیرگذارترین مولفه مشکلات مدیریتی بود، لذا پیشنهاد میشود تا حد امکان نظارت بیشتری بر انتخاب روسای هیئتهای ورزشی و مسئولان ورزش قهرمانی صورت گیرد تا مدیران شایسته در راس امور قرار گیرند. از سویی، با توجه به علاقه زیاد جوانان به ورزش در صورتی که مشکلات مدیریتی کاهش یابد، میتوان شاهد پیشرفت ورزش قهرمانی در استان خوزستان باشیم
منابع
- آهنگری، نوید؛ حسینزاده، فخرالدین و حاجینژاد، صادق. (1398). «برنامهریزی راهبردی توسعه گردشگری ورزشی با استفاده از مدل ترکیبی SWOT و VIKOR (مورد مطالعه: استان آذربایجان غربی):. پژوهشهای فیزیولوژی و مدیریت در ورزش. 11(4 )، صص 91-106.
- بوستانی، محمدعلی و بوستانی، محمدحسن. (1393). «فرهنگ ورزش و سلامتی از دیدگاه اسلام و جامعهشناسی جهت نیل به سوی سبک زندگی ایرانی- اسلامی». همایش علمی انجمن تربیت بدنی و علوم ورزشی ایران.
- جمالی قراخانلو، علی؛ کاشف، سیدمحمد و عبدوی، فاطمه. (1400). «تدوین مدل راهبردی توسعه پایگاههای ورزش قهرمانی کشور». مطالعات راهبردی ورزش و جوانان. 20(53 )، صص 133-158.
- حسینی، سیدشاهو. (1392). «شناسایی قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدهای استعدادیابی در ورزش قهرمانی جمهوری اسلامی ایران و تنگناها و چالشهای فراروی آن». مدیریت ورزشی (حرکت). 5(2)، صص 29-54.
- رشید لمیر، امین؛ دهقان قهفرخی، امین و رشید لمیر، امیر. (۱۳۹۲). «تدوین برنامه راهبردی اداره کل ورزش و جوانان استان خراسان رضوی در حوزه ورزش و تربیتبدنی». مدیریت ورزشی. ۴(۵)، صص ۱۷۹ -۱۹۸.
- خانجانخانی، خاطره؛ ابویی، فاطمه؛ جبینیان، فاطمه و پورمازار، سیده مهتاب. (1392). «تاکید قرآن و اسلام بر ورزش و سلامت جوانان». کنگره پیشگامان پیشرفت.
- رضایی، شمسالدین؛ قراخانلو، رضا و سلیمانی مقدم، رضا. (1398). «الگوی پارادایمی توسعه ورزش قهرمانی و حرفهای ایران». مطالعات راهبردی ورزش و جوانان. 18(45).
- زیاری، حسین؛ طیبی ثانی، سید مصطفی و حامی، محمد. (۱۳۹۵). «تدوین برنامه راهبردی ورزش قهرمانی استان سمنان با روش ترکیبی SWOT وAHP». مطالعات راهبردی ورزش و جوانان. ۱۵ (۳۳)، صص 2۱-۱.
- شیرزادی، رضا؛ رضوی، سیدمحمدحسین؛ امیرنژاد، سعید و محمدی، نصراله. (1398). «بررسی چالشهای رشد و توسعه ورزش قهرمانی بر مبنای آمایش سرزمین و ارائه راهکارها». پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی. 8(3 (پیاپی 31) )، صص 71-79.
- کشاورز، لقمان؛ فراهانی، ابوالفضل و صادقی، علی. (1393). «تحلیل عاملی قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدهای توسعة ورزش قهرمانی ایران. رویکردهای نوین در مدیریت ورزشی. ۱۳۹۳، ۲ (۶)، صص83-97.
- طالقانی، متین؛ حضرتی صومعه، زهرا و مهاجری، اصغر. (1401). «آسیبشناسی ورزش قهرمانی بانوان ایرانی در دهه 90 از طریق تحلیل گفتمان غالب». زن و جامعه (جامعه شناسی زنان). 13(2 (مسلسل 50))، صص 151-167.
- شعری آناقیز، صابر؛ حساس یگانه، یحیی؛ سدیدی، مهدی و نره یی، بنیامین. (1395). «تصمیمگیری احساسی سرمایهگذاران، حاکمیت شرکتی و کارایی سرمایهگذاری». حسابداری مالی. 8(32)، 1-37. https://sid.ir/paper/168191/fa
- جلائی، سیدعبدالمجید و امجدی، محمدحسین. (1400). «برآورد تقاضای ورزش خانوارهای ایرانی». مدیریت و توسعه ورزش. 10(2)، صص 76-86. doi: 10.22124/jsmd.2021.5052
- علیدوست قهفرخی، ابراهیم؛ سجادی، سیدنصرالله؛ محمودی، احمد و ساعتچیان، وحید. (1393). «بررسی اولویتها و راهکارهای پیشرفت ورزش قهرمانی جودوی کشور». نشریه مدیریت ورزشی. 6(2),صص 231-246.
- کاشف، سیدمحمد؛ سیدعامری، میرحسین؛ احمدیف مالک و معرفت، داریوش. (۱۳۹۷). «بررسی مدل راهبردی توسعه ورزش قهرمانی استان آ.شرقی با استفاده از روش SWOTوBSC». پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی. ۶ (۴)، صص 3۷-2۷.
- کلانی، امین؛ الهی، علیرضا؛ سجادی، سیدنصراله؛ و زارعیان، حسین. (1399). «تدوین الگویی جامع استعدادیابی در ورزش قهرمانی ایران». پژوهش در ورزش تربیتی. 8(20 )، صص 33-50.
- موسوی، سیدولی اله. (1399). «شیوع اعتیاد به اینترنت و وضعیت استفاده از شبکههای اجتماعی مجازی در نوجوانان و جوانان ایرانی در سال1397». مجله طب نظامی. 22(3 )، ضض 281-288. https://sid.ir/paper/362180/fa
- مولایی فردپیله رود، فاطمه؛ سیدعامری، میرحسن و رمضانی نژاد، رحیم. (1398). «اثر مشارکت ورزشی بر سرمایه اجتماعی با میانجیگری نقش رسانه و قابلیت تعاملی افراد». پژوهش در ورزش تربیتی. 7(16 )، صص 235-256. https://sid.ir/paper/252106/fa
- Berg, B. K., Fuller, R. D., & Hutchinson, M. (2018). “But a champion comes out much, much later: A sport development case study of the 1968 US Olympic team”. Sport Management Review, 21(4), 430-442.
- Choi, Y. D., Kim, O. J., & Ok, G. (2020). “The development of sports industry in South Korea, 2009–2016”. Cogent Social Sciences, 6(1), 1840799.
- Collet, C., Tozetto, A. V. B., Iha, T., Nascimento, J. V. D., Falcão, W. R., & Milistetd, M. (2019). “Dynamic elements of sports development: Perceptions of basketball coaches”. Revista de psicología del deporte, 28(3), 0079-85.
- Green, M., & Houlihan, B. (2005). “Elite sport development: Policy learning and political priorities”. Psychology Press.
- Gu, Y. (2020). “The Impact and Restriction of Socio-economic Downturn on the Development of Sports Industry”.
- Hadian, H., Razavi, S. M. H., Boroumand, M. R., & Amirnejad, S. (2020). “Strategies for Developing Economy of Iran’s Sports Industry”. Annals of Applied Sport Science, 8(4), 0-0.
- Kiékiéta, M., & Nassè, T. B. (2020). “Determinants of championship attractiveness of popular events in Burkina Faso: the critical role of biotope, biocenosis, and media on the national football championship”. International Journal of Management & Entrepreneurship Research, 2(1), 11-21.
- Moelyadi, A., Rohendi, T., Sugiharto, S., & Rahayu, S. (2020). “The Actualization of Economic, Social and Cultural of the Priority Sports Development Program in East Nusa Tenggara Province”. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 7(6), 317-325.
- OROS, S., & HANŢIU, I. (2016). “DUAL CAREER": CASE STUDY IN ELITE SPORTS”. Studia Universitatis Babes-Bolyai, Educatio Artis Gymnasticae, 61(3).
- Sotiriadou, K., & Shilbury, D. (2009). “Australian elite athlete development: An organisational perspective”. Sport management review, 12(3), 137-148.
- Thomas, C. E., Chambers, T. P., Main, L. C., & Gastin, P. B. (2019). “Factors influencing the early development of world-class Caribbean track and field athletes: a qualitative investigation”. Journal of Sports Science & Medicine, 18(4), 758.
- Yan, G., Watanabe, N. M., Shapiro, S. L., Naraine, M. L., & Hull, K. (2019). “Unfolding the Twitter scene of the 2017 UEFA Champions League Final: Social media networks and power dynamics”. European Sport Management Quarterly, 19(4), 419-436.
)